对于财务管理者来说，成本控制一向被列为最具有挑战性的责任，其中差旅费用作为企业第二大可控费用，其有效的管理与运行能够切实提升企业经济效益及运行效率。但传统的差旅流程仍以手动操作为主，存在着过程繁琐、员工费力、难以管控等种种弊端。
易快报创始人兼CEO马春荃 剖析最新国家财务政策
从2015年12月财政部、国家档案局提出的《会计档案管理办法》开始，至2020年7月发布四大政策加速会计档案电子化管理进程。易快报创始人兼CEO马春荃在会上提出“两个方向、两项内容、三位一体、四种信息”的概念，极力打造从原始凭证到记账凭证的全部覆盖与管理，目前易快报正与各大银行进行协商，预计电子回单自动化存档将于年底落实。
“财务人员80%工作量与纸质单据、凭证打交道，改变财务人员的生存环境，去掉‘铁柜子’，不再需要占用大量时间与空间存储会计凭证。”易快报作为业财一体化高度集成平台,可完整记录企业各环节财务数据信息，能够输出符合归档格式的会计凭证、账薄、报表等会计资料，助力实现会计档案规则化、查询简单化和管理规范化。
“出差大军“再度来袭，差旅管控成攻坚课题
疫情之后，企业经济逐步回暖，如何进行有效的差旅管控，成为制约企业能否高速发展的重要因素。
企业客户在差旅服务方面的四大痛点：
差旅预算超标，满意度不高
渠道价格混乱，员工享受不到应得权益
财务流程繁琐，员工需自行垫资报销
合规审计无法核实员工真实预定消费情况
另外，还包括电子发票的对接、从申请-订购-报销的闭环服务、星级和差标不对等等问题，也一直是企业客户所关注的服务重点。
车主帮财务信息化负责人谢小平 分享企业与易快报的合作历程
“之前员工从报销到收款，需要35天，员工抱怨极大。19年9月开始使用易快报，并将其与NC Cloud进行合成，现在我们一周内就能到账，备用金也大幅减少，员工为易快报都竖起大拇指。”正如谢小平说的那样，易快报打通业务与财务数据的互通互联，无缝对接ERP、OA、CRM等系统，利用自创的“云+数字化+财务”技术组合拳，为客户企业财务转型赋能。
易快报致力于为客户及伙伴提供稳定可靠、安全可信、可持续发展的企业级SaaS服务。发票自动查重验真、借款在线核销、批量催缴欠票与欠款、审批流程共用、凭证灵活集成等实用功能，可帮助企业财务人员大幅度减轻工作量，尤其是易快报的报表分析，可穿透数据直接进行有效抓取，方便企业领导者做出正确决策。
深挖客户真实需求，优化迭代创建共赢
一个企业最核心的竞争力是什么?其实就是产品本身，易快报客户成功总监王佳宾也深谙此道。在他的管理理念中，除了重视产品本身之外，更关注客户在使用前后的疑问与反馈，促使打磨出来的产品不断向用户靠拢，从而提升品牌的整体竞争力。
在活动现场，他详细介绍了2020年易快报的“成长经历”。截至9月，易快报目前已完成11次大型产品迭代，从支付宝支付上线，到信用体系层级搭建，再到借款核销与共享功能开启，用前沿技术和极致体验解锁全场景一体化，使易快报与客户达成双赢局面。
易快报之所以能走到今天，一方面持续专注报销费控服务，在此基础上一步步深挖客户需求，再附加增值服务;另一方面产品软件都是自主研发，流程和服务的调整都是根据客户的服务需求进行优化迭代。
面对滚滚而来的财务电子化浪潮，易快报将进一步扩大全国布局，创新战略发展模式，实现规模化深度运营下服务效能的持续提升与服务成本的有效控制。用专业打造报销费控全场景科技应用，用真诚使能千行百业，用技术消除数据鸿沟，让每一个合作伙伴都能感受到易快报智能技术的温度。
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