2012年，“NEIWAI内外”创立，旨在做一件「让人身心自由」的内衣;
2014年，“BEASTER”创立，一个强调「好奇叛逆」的街头服饰品牌;
2016年，“元气森林”创立，靠一瓶「0糖0脂0卡」气泡水迅速出圈;
2018年，“BOSIE”创立，首个切入「无性别时尚」品类的新锐服饰品牌。
……
21世纪的第二个十年，是属于新消费的十年：从可口可乐到元气森林，从美宝莲到花西子，从雀巢到三顿半……无数新锐品牌崭露头角，其中，“个性”“创新”“重构”是共通的调性 。
每一代消费者都有属于自己的特征和需求。新消费品牌迅速“出圈”的背后除了移动互联网带来的渠道与流量红利，更反映着集体观念的变迁：社会变得更多元与包容，Z世代更重视“个性”与“精神需求” ，也更愿意为“品牌的内涵”买单。
本文将以NEIWAI内外(以下简称“内外”)为例，一窥新锐品牌如何“出圈”，在流量红利渐逝的今天，又如何破局“同质化竞争”?
1.爆品打造：一件“无钢圈”内衣的洞察
中国的内衣市场是一个市值4000亿级的庞大赛道，且尚未形成绝对的头部品牌垄断格局，这里挤满了新老玩家：爱慕、古今先行一步，内外、Ubras、蕉内等新锐品牌也来分上一杯羹。其中，驱动内衣市场行业变迁动荡的无非是「未被满足的需求」 。
内外创立于2012年，击中女性对舒适的诉求与渴望：区别于当时普遍的厚模杯、设计繁复的内衣，自最初的系列开始，品牌就主打无钢圈结构、亲肤舒适的优质面料与轻盈简洁的设计。
在今天，贴身衣物对舒适度的满足是一个最基本的要求，但在当时的市场里，“性感”仍是主流。以2014年为界，将中国的内衣市场分为两个场域：前者以“悦他”主导 ，以完美身材模特呈现内衣广告，内衣的功能诉求集中在聚拢与提升效果;后者以“悦己”驱动 ，随着女性意识的觉醒，主打舒适体感的内衣开始撬动整个市场。
内外以引领者的角度看到并切入了舒适无钢圈内衣的细分赛道 ，精准抓住女性内衣需求的变化，既推动着中国女性更多地去关注自己、取悦自己，也陪伴着她们在社会生活里的集体成长与角色转变。
从无钢圈内衣开始，内外一直在寻找消费者未被满足的「空白领域」 ：针对女性对舒适、高品质日常便服的关注，品牌推出家居便服系列，满足她们从居家到外出的多元穿着需求;随着生活节奏的加快，发现很多女性在下班后会直接到健身房健身，于是推出了旗下运动品牌NEIWAI ACTIVE;针对女性遭遇生理期及产后的需求，推出PANTIE PRO™非常裤，在一定程度上可替代一次性经期用品的使用，缓解女性生理焦虑;针对线上购买内衣会遇到的诸多不确定性，升级推出“内外云朵无尺码系列产品”， 以省心均码解决A-D杯不同身形女性的内衣穿着需求，缩短消费者决策时间……
通过这种精准的洞察，内外打造出了月销10w+的高性价比入门款爆品，与去同质化的商品体系，位列天猫线上内衣品类TOP3。为了持续地延续爆品的成功，沉淀企业数据资产，快速进行产品迭代，内外与观远数据合作，建设了一站式智能分析平台 ：
另一方面，针对新品进行上市跟踪 ，以「天」或者「小时」为单位去跟踪新品预计目标达成的趋势，了解周销售及增长率变化趋势、加购及复购率(以复购率为主判断用户对新品的接受度)、退货率及消费者对新品的反馈评论数据等，辅助滚动研发，提升商品应季性与爆款概率。
2.品牌打造：“金字塔”用户模型的分层运营
对新锐品牌而言，这是一个充满红利与挑战的时代：
Z世代的消费者越来越追求“个性化”，一个消费者身上有若干个标签，需求变得更加细分，在 每一个细分领域都能成长起全新的品牌 ，依靠产品、平台、购买流量迅速破圈。
但与此同时，消费者并不“忠诚”，永远会被更好的产品、更好的设计所吸引;而一旦某个行业跑出特别优秀的“先行者”，必然会跟随着一大批的“模仿者”，用类似的设计与更低廉的价格去“捕获”原本属于你的消费者。
通过全网种草、直播红利与强折扣力度获取的流量与规模，很容易昙花一现。什么才能让消费者长久追随?内外的答案是品牌 ，也就是用户心智的塑造 。
内外根据用户对品牌的认可程度，构建了“金字塔”用户模型对用户进行分层运营：
此外，还能对会员触达、推送、邀约等数据进行转化分析，既能判断拉新活动的效果是否符合预期，了解新会员的用户画像与消费贡献;也能了解老会员的复购表现，及时洞察其对于活动刺激的反馈，了解促销敏感价格带等关键信息。
以上信息反馈为未来的活动策划提供了方向，确定用户定位、消费偏好、消费规律 等信息，能够更好地制定未来的策划方案，进一步放大运营效果，加强品牌认知。
3.品牌护城河：拓展品类与渠道
拓展线下渠道
今年8月，三顿半第一家正式线下门店将在上海开业;
泡泡玛特在国内33个城市开设114家线下门店;
而内外自2017 年开设首家门店后，如今已在全国 32个城市开设了超120家线下门店 。
从线上走到线下已经是很多新锐品牌的必经之路，缘何?
一方面，互联网是一个无限的空间 ，未来会有更多更新的品牌在淘宝、天猫、小红书、抖音等平台涌现，去争夺消费者有限的注意力，线上流量变得更稀释也更昂贵 。而线下的资源是有限的 ，一个购物中心的内衣品牌可能只有1-2个，谁先抢占了更多的线下渠道，用户的整体品牌认知就会更强。
另一方面，互联网加快了购买效率，却无法让用户拥有完整的品牌体验。线下体验与服务能让用户更好地了解品牌想要传达的品牌形象与理念，感受产品品质与设计，并为用户提供更丰富的产品选择。
新锐品牌对小红书、抖音或淘系等平台的玩法已经熟稔于心，但在开启线下零售的道路上可能还是“新手”，而观远数据已经服务了全家、来伊份、鲜丰水果、Lily等大量连锁零售企业，在零售业数字化的路途上积累了许多成功经验 (
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