午间有条消息不温不火地刺激了下编者的神经，“快播回来了”?!
所谓的“快播回来了”，指的是快播的原有团队成立了一个新公司。
2014年快播的正式关闭以来，王欣的出逃、被逮捕，以及后续的各种审理，就连堂审的内容也一时间成为各大媒体的热门报道，它的生与死都是轰轰烈烈的。
这次的“快播回来了”，很明显，是一个新品牌想要借势、也必须借势的营销机会，据威锋网对“回来的快播”软件评测体验，iOS版的快播5.0还比较鸡肋：三番五次推送的广告、强制安装的各类游戏与应用，内容上为了不违反“版权”这一大问题，也提供了原视频的出处，以至于现在的“快播”只是一个集中内容、喜欢推送广告、还绑定下载软文的平台。
视频界大腕云集的时代，快播这一出，现在也只能算是个鸡肋吧。
腾讯的电商、阿里的社交，你非要说他们是失败的产品、付出的努力获得的都是鸡肋，也并不尽然。腾讯的拍拍网没能有好的终局，在腾讯qq对话窗口的广告却稳稳地成了电商的重要引流入口;2016年支付宝春节红包玩法没能一蹴而就、实现阿里的社交梦，支付“鸨”事件带动的圈子社交、众人的批判与阿里的及时道歉也没能在阿里的社交上画上浓重的一笔，2017年支付宝的集五福继续大概也注定完不成阿里庞大的社交梦，但大家有没有注意到：你的支付宝好友增多了、支付宝圈子也开始有点起色了，我们能肯定的是，在这三番五次的布局里，阿里没能赶上最好的时候(腾讯的社交)，但他们仍然是在不好的时候做出了社交上的成绩，步子慢却稳。
从上新产品到老品牌的新功能，无论是巨头还是小公司，能做的部分都一样：努力向市场靠拢、实现产品推新，最终能决定产品是鸡肋还是大招的，还是用户。
创业者们，你的路只有一条：尽人事、听“天”命(用户即天)，努力吧!
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