运营商转型,创业如何抓住机遇“抢滩”电信业?

9月21日第九期创新课堂在北京顺利开讲。本期活动中,中国电信集团公司增值业务运营中心总经理叶利生围绕“运营商创新实践与分享”主题进行讲解。

运营商在社会经济体系里面长时间扮演着基础通信沟通的角色,运营商通信的基础设施,对国家的各种经济起到重大、翻倍的影响。随着互联网的高速发展,电信业也顺应时代的发展进行了战略转型。

叶利生认为,智能时代带来的变化是巨大的,运营商积极拥抱智能化,与企业有很多机会可以深度合作的。

智能时代下催生出企业与运营商合作的新契机,站在企业角度,怎样才能发现这些“转型空隙”?如何才能找到并抓住这些机遇?

叶利生指出,企业与运营商的主要合作方式有三种:一是能力输出,基于中国电信开放能力提供多元服务;二是供应链合作,引入互联网企业新型技术资源和能力;三是深度合作,双方联合开放产品/业务,协同运营。

“企业想和运营商合作,就要先了解运营商有哪些资源可以进行嫁接。如果企业能创造服务、提供稀缺的服务,企业的产品和运营商资源能形成有机的衔接,就能形成一个很好的商业合作。”叶利生强调。

讲解过程中,叶利生从“*的发展”“智慧家庭生态圈建设”“手机保障生态体系的完善”等案例分析中,深度剖析电信业智能转型的突破。电信业转型中,为企业松土,使得第三方有空间通过技术、产品或服务进入。通过打造完整的服务链,实现收益共享。

创新课堂已成功举办九期课程,由北京创新社主办。创新社,是一家新兴科技服务业企业,主要聚焦“互联网+”产业孵化。创新社依托共享社区和直播路演平台,从资本、技术、市场三个方面提供孵化加速服务。

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