猪八戒站长访谈

近来懒散，无心调研。附当日客串IT草根主持人，与猪八戒威客老朱的访谈录。
PS：其间IM出现网络问题，有少许问答未能有效互动，记录稍有缺失。非软文。

山城棒棒君 14:02:12
请老朱先自我介绍下吧

猪八戒@威客 14:02:38
我，男人，33岁，做过3年老师，9月公务员，8年记者

猪八戒@威客 14:02:49
去年国庆辞职做猪八戒威客网

猪八戒@威客 14:03:48
我之所以冒失地进入互联网，

猪八戒@威客 14:04:04
就是因为我认为，现在互联网的媒体属性还很强

猪八戒@威客 14:04:22
对于我们这种媒体人来说，还可以施展三五年拳脚

山城棒棒君 14:04:40
hoho   不止三五年咯
为什么取猪八戒这个名字？
简介一下猪八戒威客网的创立。

猪八戒@威客 14:06:43
我认为所有的商业行为都是关于需求的交易，

猪八戒@威客 14:07:19
产品实物的需求已经有很多网站做了，我就想做非物质的需求交易，于是有了猪八戒网

山城棒棒君 14:07:36
嗯  满足需求就有市场。
坊间有传言K68的阿康以前邀请过老朱加盟，老朱婉拒而后自己创业，是这样么。
现在和K68等几大威客网是怎样的关系？

猪八戒@威客 14:08:15
坊间的传言有一定真实性

山城棒棒君 14:08:33
呵呵  老朱很实在
猪八戒目前运营状况如何？
简单介绍下团队组成吧，听说新上任的CTO是个牛人

猪八戒@威客 14:09:14
猪八戒现在还在创业中，上升的曲线还在陡俏地上爬。

山城棒棒君 14:10:06
现今的团队组成如何呢

猪八戒@威客 14:11:10
现在的团队仍不完善。除了我和CTO以外，我们还正在物色运营总监。在这里顺便发个猎人广告吧，欢迎有志之士加盟猪八戒

山城棒棒君 14:11:30
哈哈  这个广告效益不错
我们继续
猪八戒最近拿到一笔千万风投，大量的媒体报道配合造势，猪八戒顿时热门了不少。
请老朱给大家谈谈此次融资的经历吧。

猪八戒@威客 14:13:40
这也是我选择资本的唯一标准

山城棒棒君 14:14:02
什么标准？

猪八戒@威客 14:14:51
这个理念，包括对威客模式价值的认识，对威客发展进程的判断

猪八戒@威客 14:18:59
别把融资看得很神奇。

猪八戒@威客 14:19:32
现在资本正在寻找出路，急得慌。看到你面相不错，项目还行，就投了

山城棒棒君 14:22:41
猪八戒打算如何花这笔钱，一千万的投入能换来怎样的效果？
有网友反应猪八戒的UI和UE不够优秀，拿到钱了是否会首先搞一搞内外“装修”？

猪八戒@威客 14:23:44
拿了别人的钱，绝对不好花。我现在天天盘算着这笔钱，如何一个子变成两个子了花。大体上，还是拿来做推广

山城棒棒君 14:24:06
OK  谈到推广

山城棒棒君 14:24:18
猪八戒有良好的媒体渠道资源，有怎样的营销推广举措，成立了专职市场部门么

猪八戒@威客 14:24:18
现在正在搞装修过程中

猪八戒@威客 14:24:57
我进入互联网后，发现现在的互联网
推广只有两种方式

猪八戒@威客 14:25:15
一种是烧钱，一种是流氓

猪八戒@威客 14:26:11
猪八戒立志做一个既不乱烧钱也不耍流氓的互联网运营者

猪八戒@威客 14:26:30
就我个人实践比较来言

山城棒棒君 14:27:23
最近百家媒体齐齐报道猪八戒获得融资消息，猪八戒一下热门不少，有意为之吧？

猪八戒@威客 14:29:21
这次媒体大量报道，当然算推广。没必要遮遮掩掩的

山城棒棒君 14:29:34
网友问老朱：
能否问对方投资1000万占多少股份？是否一次性到位？还是分阶段？有没有派管理团金进来？合作模式是什么样的？

山城棒棒君 14:30:35
对于融资细节  老朱不便回答  不答即可

猪八戒@威客 14:30:38
这只是一次猪八戒的战略融资，我们的团队仍然牢实地把控着控股权。

猪八戒@威客 14:31:45
猪八戒和投资方结婚到现在，蜜月过得很不错，投资方只派了一个出纳。不干涉猪八戒

山城棒棒君 14:32:22
老朱的魅力和魄力应该起了不小作用
融资方也充分的相信老朱的运作能力

山城棒棒君 14:32:46
对于融资的问题
老朱还有说的没

猪八戒@威客 14:33:15
 ：）

山城棒棒君 14:33:28
ok  我们继续
我看到猪八戒到目前有两笔悬赏金额10万和30万的大单业务，惹同行眼馋，怎么获得的。

猪八戒@威客 14:34:18
都是主动找上门来的。猪八戒发展到今天，都还没有铺团队到线下去做运营，只能守株待兔。

山城棒棒君 14:34:44
猪八戒现在完全是口碑营销
招标方自动找上门么？

猪八戒@威客 14:35:06
云南东方柏丰公司联系我们排在前四位的威客网站

猪八戒@威客 14:35:15
后来还是选择了猪八戒

山城棒棒君 14:35:33
hoho  选择猪八戒也不是偶然

山城棒棒君 14:40:51
依附招标方提升口碑与权威性的案例，猪八戒有 否这方面的市场运作打算？

山城棒棒君 14:42:50
K68获得一些诸如国家开发银行之类，有一定标志性和口碑效应的业务，老朱有没有眼馋？

猪八戒@威客 14:43:03
比如在猪八戒上悬赏的也有香港阳光卫视之类

山城棒棒君 14:44:29
老朱说说猪八戒的目标吧，实现方略

猪八戒@威客 14:44:39
长期目标，是成为联动全球的中国式创意交易第一平台。

山城棒棒君 14:45:40
网友提问：
猪八戒和那些垂直领域的威客比有什么优势,怎么和他们竞争,已经运营5年了

猪八戒@威客 14:47:05
现在总体上来说还是威客模式起步阶段，不管是平行的也好，垂直也好，现在更多是应该是竞合，共同做到这一市场

山城棒棒君 14:47:16
现在的悬赏主要是哪些类别的任务，对悬赏的任务的类别有何拓展的打算？

猪八戒@威客 14:48:48
现在悬赏的主要是一些平面设计、文案策划、程序开发之类占主流。主流之外还有一个无限延展的长尾。猪八戒同时也试着与榕树下合作，开发了媒体征稿频道，现在有近百家媒体在猪八戒采用威客模式征集稿件

猪八戒@威客 14:50:24
现在威客市场整体上处于前期的试探阶段，现在哪怕用100元悬赏征集LOGO的任务发布者都是勇敢的，可敬的。因为他们敢于尝试网络新生事物。

猪八戒@威客 14:50:39
一旦过了试探期，威客模式价格自然会有回升

猪八戒@威客 14:50:58
比如过去猪八戒平均一个任务只有400元，现在提升到了600元

猪八戒@威客 14:52:48
威客模式并不是中标者才是唯一获利者。对于未中标的威客而言，他们在竞争中逐渐成长，得到了极好的历练机会。他们通过展示自己的能力，得到了客户的青睐

山城棒棒君 14:53:54
这是一方面的考虑
现在猪八戒的活跃威客有多少呢

猪八戒@威客 14:54:39
我们的注册威客到今天是接近34万，，活跃用户的比例，超过一半。

山城棒棒君 14:55:21
上游招标者通过威客平台获得众多的悬赏稿件择优选择，并获得一定的宣传效果，那么招标者对网站的威客基群数量是否比较看重？任务 中国和K68现今都有50万左右的注册威客，猪八戒对增加下游投标者数量作何考虑？

猪八戒@威客 14:58:09
我可以负责任地说，猪八戒下游用户群、注册威客群，都是所有威客网站中最多的。我们有每一天的统计数据作为支撑，所以心里有底。其实你们从网站活跃程度就看得出来其中蹊跷，为什么猪八戒网每天发帖数量在5000帖左右，而一些号称威客数最多的网站每天发帖量却只有1000左右？

猪八戒@威客 14:58:55
我们不会盲目提高下游威客群，我们更想提高威客的业务水平。

山城棒棒君 14:58:55
呵呵  老朱底气十足  也难怪猪八戒是少数获得投资的威客平台了。

山城棒棒君 14:59:20
威客网毕竟是虚拟的交易平台，诚信就是威客网站生存的基础，猪八戒打出“中国最诚信的威客平台”的标语，口号是喊出来了，而猪八戒如何做到最具诚信？

猪八戒@威客 15:01:34
诚信是我们的目标。对于猪八戒而言，我们已经做到了诚信，做为第三方平台，我们收到任务款后及时发布客户的任务，谁中标了我们就支付给中标者，这从第一天就做到了。但我们觉得还不够，对于网站建设者而言，不能仅仅做到洁身自好就行了，我们要不断完善我们平台的规则和服务，让在这个平台上交易的双方也尽量诚信起来。这是我们的目标

山城棒棒君 15:03:23
以K68为代表的威客网振臂疾呼口号：“保护知识产权”，但似乎投标中难免会产生一些创意借鉴甚至抄袭。对于威客网的知识产权问题，老朱怎么考虑的，在此方面猪八戒有何策略。

猪八戒@威客 15:05:30
猪八戒保护知识产权的决心肯定不动摇，因为只有保护知识产权一个平台才可能长治久安。我们都在尽最大努力去做。但我想说的两点是：1、不要以保护知识产权的名义打压别人。2、保护知识产权的问题是一个中国问题，线下尚不能解决的问题大家也不能苛求线上网站就解决了中国大问题。只能说，我们在努力，而且做到了最好

山城棒棒君 15:09:18
税收机制如何？

猪八戒@威客 15:10:46
威客模式本来相当于中介平台，网站只收入20%，应该只纳20%的税。但现在威客模式刚起步，我们代交了威客该交的80%的税

猪八戒@威客 15:13:47
但总是由网站代交不是一个办法，现在税务部门也在研究这个新问题

山城棒棒君 15:16:05
感觉现在威客网站还没能脱离同质化竞争，整体显示出发展瓶颈，对此现状，猪八戒打算采取怎样的竞争策略？

猪八戒@威客 15:18:52
现在威客并非一片红海，不是红海的时候何必惊慌。按照既定方针办，猪八戒不会自乱阵脚
既定方针说破就不值钱，其实很简单。我们认威客网站发展有它自己的一条曲线，不可强为之，不可不为之。需要顺势而为。这就是我们的方针

猪八戒@威客 15:19:56
再加上，媒体从业经历的确让我占了一些优势。谁能在一周之内调动全国百家以上媒体报道威客？

山城棒棒君 15:24:59
除了知识产权和税收问题，老朱认为威客网站还有怎样的当务之急？

猪八戒@威客 15:25:25
威客网站的当务之急，我认为还是改善用户体验

山城棒棒君 15:29:20
目前威客市场集中在几个主要的威客网站，后进者的门槛比较高了，几大威客网之 间是竞争加剧还是走向共和？
请老朱展望一下对威客商业模式在中国未来的趋势和前景。

猪八戒网朱明跃 15:31:05
几大威客网站之间进一步竞合肯定是必然。但是不是走向共和，的确我没有未卜先知的本领。
届时人们需要创意服务了，可能不是去求助于亲友，也不是直接找公司，而是去猪八戒“威客”一下

山城棒棒君 15:40:55
网络问题插曲

老朱的访谈可能暂告一段
也感谢老朱…