1.开头：
先谈谈目前最困扰您个人的一个具体问题;请问您对本对话的一个最大期待是?
淑女情缘()：我希望更多优秀社区的运营者能够展示自己的运营思路，和大家分享对互联网的思考，并有更好的机会能够进行相互合作和交流。
2.盈利模式：
贵站的收入状况(即赢利状况)?贵站在盈利模式上有什么的探索?您认为行业最为实际的盈利模式是?
淑女情缘()：淑女情缘论坛目前在尽力维持收支平衡状态，但赢利不是我们的目标，建立一个有价值的社区才是我们的方向，而盈利最终会水到渠成。如果以赢利为导向，就难免会偏离社区发展的初衷和意义。作为社区的规划者，重心要始终放在如何为会员创造更好体验上。discuz的社区营销计划令人兴奋，它使我能更多地关注社区发展，而无需花费大量精力去寻求广告支持。此外，我认为从淘宝等互联网交易市场胜出的优秀中小商户将会是社区的有力支持者，因为他们相比传统商家更熟悉互联网，也更认同社区的价值，我们将和他们开展更多双赢的合作。
3.艰苦时期的坚持：
如何看待目前整个web2.0行业的问题?如资金短缺、盈利模式难题、风投相对缩减等。凭您的经验，什么才是当前社区网站发展的真正障碍?如何看待这个特别时期的坚持?谈谈最感动您的坚持故事?
淑女情缘()：web2.0行业正处于风起云涌的时期，随着国内门户网站格局的划定，数量庞大的小型公司和个人站长开始深度挖掘各行业、各地区的互联网应用。社区网站的价值尚未被完全认可，传统广告行业已经细分到分时、分众，但互联网广告目前还集中在门户网站中。因此社区网站正处于资金短缺、盈利模式未定的困难和市场庞大、前景光明的机遇之中，这就要求我们要把目光放远。相对于门户型网站，社区网站不依赖于庞大的编辑队伍和宣传资金，而重在社区内容的定位、规则的完善、氛围的建立、口碑的传播，一个成型的社区，有其自我生长能力：以淑女情缘论坛为例，我们定位于时尚女性讨论服装及搭配，在社区运作的过程中，逐渐完善了参与规则，形成了情缘论坛特有的讨论气氛和受众范围，认同这种特质的会员会成为论坛的中坚力量，一同推进社区的宣传和建设，这在门户类或内容类网站中是极难做到的。我认为社区网站的发展不存在真正的障碍，急功近利的心态和拔苗助长的行为是社区网站唯一的风险，一个社区的成长和成熟需要时间，最终坚持下来的社区会收获成功的果实。
4.社区新应用及新模式：
如何看待社区的新应用?是否看好社区与电子商务的结合?对社区电子商务有没探索?如果您关注，请谈谈趋势和案例。有没有其他您看好的新应用?
淑女情缘()：社区是人的集合，随着web2.0的发展，博客、SNS、分类信息、电子商务、视频分享等应用开始融入社区这个最具包容性的平台，这些新的应用会根据各社区网站的不同定位而被采用，比如地域性社区会为分类信息和电子商务的引入欣喜不已。淑女情缘是以时尚女装讨论为主的社区，女装不同于电子产品等有明确的型号和参数指标，而是一种难以用规范性数据描述的“感性”商品，因此此类交易需要更多的沟通交流、真人展示、她人评价等方式来进行，这是社区电子商务典型的应用，淑女情缘开通交易版后受到会员的肯定，同时也吸引很部分本来在淘宝开设店铺的商家移植到社区中，大大增强了社区的粘性。
5。VC：
如何看待VC的态度转变(据Chinaventure风投报告，CV对Web2.0开始冷淡概念型站点，追逐应用型站点)?社区是应该争取风投，还是坚持自我?您个人认为中国社区网站的成功的标准应该是?
淑女情缘()：以细分和深化市场为方向的社区没有必要也不该轻易引入风投。风投资金的性质要求快速得到回报，这与社区的慢热性相悖。我认为社区网站的成功的标准就是长久地生存，十年后如果你的社区网站还在运转，我认为这就是成功。
6.总结：
最后总结您最精彩的观点。
淑女情缘()：社区是“人以群分”的社交规则在互联网上的体现，是后门户时代*站发展的蓝海。
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