刘易斯拐点的结果是从低端生产转向高端制造，互联网的下半场会如何呢？
早就有人给出了答案，甚至可以归纳为四个出路：
1、挖掘线下红利，从电商到新零售；电商平台的感知可能是最明显的，用户掏腰包意愿的强烈与否，直接决定了电商的增速。早在两年前就诞生了“新零售”的概念，电商开始去连接线下，打着新零售的旗号开设线下店，本质上还是想要把线下的流量引到线上。
2、发掘B端市场，ToC到To B转型；马化腾说，“没有产业互联网支撑的消费互联网，只会是空中楼阁。”紧接着就是腾讯的架构调整，大胆向产业互联网转型。毕竟C端的消费者已经接近瓶颈，B端还近乎是一张白纸。
3、制造出海机遇，开拓海外蓝海市场；国内市场成为红海，那些互联网普及程度不及中国，经济发展水平也不如中国的市场，很可能还是一片蓝海。手机厂商已经尝到了甜头，创业者和资本同样跃跃欲试。
4、推进软硬结合，吃完软件吃硬件；2018年的一个流行观念就是软硬一体可以提供更好的体验，原本做解决方案的企业开始涉足硬件，原本是内容生意的公司开始涉足硬件，原本进行服务输出的公司也开始涉足硬件，比如智能音箱。
如果给互联网的进化理出一个逻辑的话：寻找市场——挖掘需求——媒介进化——技术变革，大抵就是当下互联网从业者的思路。上述的四个出路，无外乎集中在前两点，一方面不断寻找增量市场，另一方面更深入的挖掘市场需求。
如果将注意力聚焦在后两点，对互联网下半场的认知会不会有所改观呢？
下半场或争夺“两朵云”
互联网的进化从来都是硬件先行，消费互联网和产业互联网都不例外。
倘若不是企业上云的推波助澜，腾讯等想要连接产业互联网和消费互联网，恐怕还要苦于寻找门路。相较于亚马逊刚刚推出AWS时的质疑声，如今对云计算的认知不失为一场伟大革命：云计算是基础设施，是互联网时代的水煤电。
在互联网巨头们加速产业化的同时，云计算也开始重构消费级市场的规则，尤其是ARM云计算开始崭露头角。
区别于X86架构的云计算，阿里和华为相继推出了ARM架构的芯片，亚马逊推出了首款自研ARM架构云服务器CPUGraviton，与ARM云服务相关的创业者也开始被外界知晓，诸如国内的红手指、以色列的Nubo、美国的SierraWare等。
5G时代会带来什么样的改变，没有人可以给出准确的答案，就好像在4G商用化初期，很少有人断言短视频的流行。然而网速的变化注定会改变互联网的服务形态，类如所见即所得的用户需求，对于ARM云服务的利好恰恰也在于此。以红手指的云游戏为例，用户想要玩某个大型游戏的时候，不需要花时间下载安装，也不需要考虑存储空间，点开云游戏中的图标即可开始游戏。
2、IoT产品的普及。
5G网络的广连接早已成为物联网布道者挂在嘴边的说辞，然而左右IoT普及的因素还有成本、能耗等因素，围绕蓝牙、WiFi、ZigBee等联网模式的讨论至今没有答案，由此诞生的概念就是边缘计算。
进入2018年后，边缘计算开始从概念走向落地，一个重要思想就是终端进行一些即时性的处理，同时把数据上传到云端进行机器学习等高运算量的处理。类似的思想或是ARM云市场扩张的抓手，终端不需要强大的配置，所有的大型运算都从云端传输到终端，进而降低终端成本，提升续航能力，比如智能手机、VR、AR等，当然也不排除ARM云和X86云在IoT领域的竞争。
3、人工智能的落地。
互联网的商业化一直有着消灭边界的趋势，前几年的百度直达号，2018年走红的小程序都在延续这样的逻辑。当用户需要某种服务的时候，不需要找到特定的网站或APP，而是搜索即得，或者在社交场景中用完即走。
人工智能在当前最重要的落地就是语音交互，常见于车联网、智能音箱、智能手机等，从界面交互的人找服务，到语音交互的服务找人，用户不需要安装这样或那样的APP，已经对现有的商业形态产生挑战。就这个角度而言，ARM云服务不乏先天优势，开发者不需要进行特定的开发，可以直接将现成的APP前移到ARM云，无疑在很大程度上节约了服务的开发和适配成本。
或许在某个时间节点上，三个“可能”就成了三个火花。
尾记
再来回答文初的问题，互联网的进化从来都不是单维的，线下、ToB、出海等出路都只是站在商业角度的思考，在技术维度上还可能存在另一个下半场。要知道，刘易斯拐点的正解从来都不在于避重就轻，而是技术上的变革，带来新的基础设施，新的商业模式，新的服务逻辑，ARM云的爆发未尝不是一种可能。
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