也许你已有所耳闻，过去一两年，许多研究报告都指向一点：更开放的社会观念，一二线城市社会竞争的加剧，年轻人对青春逝去的恐惧，明星网红社会影响力的上扬，大众审美体系的渐渐固化，直播和短视频等流行载体的烈火烹油……这些因素叠加在一起，共同形成合力，造就了一个行业的迅速崛起，医美。
几乎可以肯定，无论悦己还是悦人，无论为了情感还是事业，中国年轻人对于自身颜值的期许，从未像今天这般强烈；外在即资产，颜值即正义，也从未像今天这般“天经地义”，而“整容”两个字在公众舆论场上的意涵，也早已从诞生初期的暧昧与避讳，转向中性与公开化，甚至在很多年轻人的语境中，对于皮肤管理和微整等小项目，饱含着某种“做最好的自己”的积极色彩。
也许是宏观经济迅猛发展的一个微观脚注，也许是消费升级和消费分级两股趋势夹杂在一起的必然产物，中国医美行业历经二十年风雨，开始真正走向成熟，但就像最近任买发布的《2018年医美消费分期用户报告》所言，主导这场“颜值革命”的90后年轻人们，有改变容颜带来的欢喜，也有对劣质医美机构的忧虑，透过于此，你会清晰看到中国医美行业的发展周期，以及医美机构与消费分期的共生关系。
年轻人的“颜值竞争”
事实上，就像《*》报道的那样，中国已超越巴西，成为仅次于美国的全球第二大整容大国。
宏观数据显示，中国医美市场规模已从2007年的284亿跃迁至2018年的2245亿，如无意外，2022年这一数字将攀升至3000亿，在乐观者眼中，未来10年，中国医美市场的万亿大门将会正式拉开。
从微观数据上看，《医美消费分期用户报告》显示：2017年有1400万中国人通过医美变美，较2016年同比增长高达42%，是全球平均增速的6倍；2017年—2018年7月，医美行业单月消费金额及单月消费人数都呈现较稳增长趋势。
事实上，庞大的市场，再次证明了大众对医美认可度的上扬，而更像是某种交叉印证，之前《2017新浪微整形年度大数据报告》也显示：关注医疗美容的群体总人数已超过2678万，同比增加13.57%。
更值一提的是，这些关注者，以年轻人居多。如今业内早已达成共识，过去几年中国医美市场的爆发式增长，很大一部分原因就是90后开始进入医美消费周期，医美人群小龄化趋势明显，90后和95后医美消费人群占比达51.55%。之前QQ大数据发布的《95后审美观》报告同样显示，1%的95后已经整过容，11%的95后有整容的打算——无论出于主观还是客观，“变美要趁早”的价值观，已被更多年轻人接受。
而与“小龄化”趋势互为因果的另一项趋势是：由于年轻人正处于颜值压力最大的人生阶段，更多人开始松绑收入不足的桎梏，月收入在万元以下的医美用户占比达到76%，其中月入3000-5000元者最多；而或许是因为在大城市打拼的年轻人面临更残酷的颜值竞争，约96%的医美用户分布在一二线及新一线城市，占比高达二线以下城市分布率的32倍。
总之，透过报告可以看到，医美活跃用户主要集中在一二线城市的90后95后人群，考虑到约57%用户计划消费的服务预算在1万元到3万元之间，由于收入有限，医美分期成为他们提升容颜的新常态。
最近，国家卫建委和中国整形美容协会组织编撰的《中国医疗美容发展调查报告》正式发布，调查显示：在潜在消费者问询阶段，超过20%的用户会在意医美机构是否提供分期，并会因此放弃相应的医美服务，其中90后询问是否能够分期消费的占比高达74%，分期已成年轻人选择医美服务时的重要变量。
更进一步讲，摊开中国医美产业的生态链，不难发现，消费者，医美机构和分期平台日趋形成一种稳定的共生关系：一时囊中羞涩的年轻人，自然需要分期平台帮衬；而医美机构也需要医美分期提供金融工具，根据中整协报告调查得知，在73家医疗美容机构中，分期平台占机构收入10-20%权重的数量为56家，占比81.2%，另有13家机构收入权重达到40-50%，2018年数据较2017年有大幅度提升，这也印证了医美分期已经为医美机构收入结构带来明显改变。
更稳健，理性地“变美”
当然，中国医美市场的巨大红利，绝不会均匀分摊到每个玩家，随着规模不断扩大，市场对医美分期的筛选标准也水涨船高，《2018年医美消费分期用户报告》指出：在消费者一端，隐私信息安全仍是用户对医美分期的首要关心要素；在医美机构一端，医美分期的放款速度，风控水平，资金稳定程度，成为他们首要考虑的因素。
现在回想，在经过漫长的发育期，2016年和2017年大概算是中国医美分期的草莽阶段，几乎一瞬之间，市场由蓝海变成红海，为了蚕食眼前利益，雨后春笋一般涌现的平台，对利息、额度、审批时间等大幅度放宽审核时间和限度，征信体制也没有纳入审核过程，到2016年底，医美分期整个市场的放款量已达60亿。
如你猜测，泡沫随之而来，2017年初相关医美中介骗贷现象被曝光，许多平台销声匿迹，2018年整个市场也得以迈向更理性的阶段，更大一批玩家被纷纷淘汰，据不完全统计，医美分期平台数量已从最鼎盛时期的千余家降至现阶段约30余家。可以预见，当潮水褪去，裸泳者被赶下舞台，强者恒强的马太效应也会日趋浮现。
以报告中提到的任买为例，根据不同医疗美容机构的需求和现状，形成了精细化、定制化、个性化三位一体的服务体系，在风控体系、运营效率、营销获客、后台服务以及财务管理等方面提供“千店千面”的服务，与更多医美机构一起形成一种利于市场长期繁盛的协同进化关系。而在扶持用户方面，也以用户需求为核心，构建了定制自由且安全可靠的产品体系。
在任买的期许中，他们可以实现商家、用户、平台的相融共生和合作共赢，以技术和服务为载体，在三者之间搭建了一个稳定的信任结构，最终，至少让整个社会在“非价值判断”层面，更没有“包袱”地诠释“Beauty is Justice”这句不失为正确的戏谑。
我还记得，有位美国经济学家做过一项著名研究，他发现：如果你长得不够“好”，比大众颜值的平均值低，那么每小时会少赚9%的薪水，那些颜值高的人每小时会多赚5%，二者相加就差了14%，按照这位经济学家的估算，如果把这相差的14%放大到一生中来看，颜值低的人平均会少赚23万美元。
你很难说这项暗合公众情绪的研究有多么严谨，但必须承认，美丽经济从未像今天这般在全球澎湃而来，从现在到未来，“美丽是比任何介绍信都有效的推荐函”——这句亚里士多德数千年前的只言片语，会被更多年轻人默认为现世信念，它延伸出的社会影响，我们当下还难以估量。
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