青葱CEO桑兮兮: 新零售批量“造富“,小企业都想入伙?

桑兮兮,青葱新媒体CEO,2015年获得国际风险投资机构IDG资本投资,2017年入选《福布斯》“2017福布斯中国30位30岁以下精英榜”,2018年与亚洲天王周杰伦联合成立巨星行动。

青葱CEO桑兮兮: 新零售批量“造富“,小企业都想入伙?

在面对难题时,桑兮兮首先考虑的,不是怎么去解决问题,而是去思考问题产生的原因,这样的思维方式,不仅能将问题解决,而且是一劳永逸,永远不会为同一个问题,苦恼两次。

桑兮兮独特的思维方式,为微商行业的发展,贡献良多,许多先进的理念,和难题的解决之道,都是由他提出来的。

下面,让我们走进桑兮兮的微商“视“界:

“如今,实体店面临3大难题——1、模式:商业模式落后,遭受电商冲击;2、流量:流量渠道单一,客源稀少;3、成本:人工、租金成本爆涨。电商面临2大难题:1、成本:1、获客成本高,价格战激烈,用户黏性差;2、消费场景单一。微商的问题,只有一个,就是流量枯竭。”

青葱CEO桑兮兮: 新零售批量“造富“,小企业都想入伙?

“我们有一个代理商,想转化一个非常有实力的老板娘,他拿产品去给老板娘使用,但是被拒绝了。”

“任何消费者看到一款陌生的产品都会拒绝,当他使用你的产品时,他付出了成本,成为了你的小白鼠。”

“所以,我让代理商找老板娘说,我们要拍100个买家秀,你长的非常漂亮,可以帮我们拍吗?然后,在她拍买家秀的时间内,我们的代理,可以向她讲解产品的安全性、产品、品牌等信息,当她用完的时候,体验式销售就完成了。特别是面膜,是一个很容易及时体验的产品。”

“销售的第一个关键,是如何最大程度的降低用户的使用成本,很多人销售的时候,忽略了一个问题,就是用你产品的人,也是要付出成本的,所以,你要给他弥补这个成本。我们转化非常多优质流量的时候,都会用这个方法。”

知识点02引流是第一步,如何成功转化

“最近我们搞了一个活动,我们很多代理商送1万片面膜出去,让消费者体验产品。”

“当消费者体验完面膜之后,如果发两张照片和一个短视频给我们,就能得到一个非常漂亮的盆景。”

“你会发现一万片面膜的使用者,会有很多为了盆景发送短视频和素材给你,而这个盆景成本只要7、8块钱。对我们来讲一方面获取了素材,一方面通过激励的方式,让消费者真正的用到了产品,有了第一次良好的产品体验,转化率将大大提高。”

知识点03销售产品后,更进一步则是如何发展代理商?

“大家经常去餐厅吃饭,很多人会想到要转化餐厅的老板娘。但按照这样的速度,团队做不了多大。因为转换一个餐厅的老板娘,只能覆盖她和每天到她店的客户,这是非常有限的。”

“而我认为流量不需要成本,我们公司从来没有流量部门,也不用为流量买单。因为我有一个核心的逻辑,叫做获取流量的上游,就可以解决流量的量的问题。我去餐厅吃饭会想一个问题,谁为餐厅的老板娘提供蔬菜,找到这个人,就搞定了无数的下游。”

青葱CEO桑兮兮: 新零售批量“造富“,小企业都想入伙?

“此前,我们做了一个绘本馆,是国内第一个AI智能机器人陪伴阅读的亲子绘本馆。”

“我放弃了所有卖点,只保留了一个——帮小孩读书。”

“第二如何销售?无论经济多差,父母都会为孩子的教育买单,因此我们把它变成一个教育工具,帮你的小孩读书。我的种子用户就是留守儿童的父母。原因很简单,父母为了赚钱去异地,而赚钱的目的就是给小孩提供一个良好的教育环境。”

“再比如,我们最早做BB霜的时候,我认为种子用户一定不是女人,因为,女人有很多品牌选择,让她们放弃正在使用的品牌,选择一个不熟悉的品牌,难度非常大,所以我的种子用户应该是没有用过BB霜但又有需求的人。”

“最终,我选定了所有穿西装、打领带的人,因为他们需要维持形象。例如做汽车销售的、做房地产销售的、银行的男性职员。为什么选择他们?因为第一他们没有品牌认知,第二容易出结果。”

“还是那句话,微商洗牌能否成功,在于你挖掘一个什么样的种子用户。微商能否裂变,是你的种子用户具不具备裂变的属性。”

一个青年创业者,一个商海老江湖,一个思维独特的思考者,一个对微商行业贡献良多的人,这就是他,桑兮兮。

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