一、年度出现词最高的企业：乐视
一年之间，天上地下，乐视及贾跃亭一年的感受颇深。
创业有风险，乐视及贾跃亭就是最好的样板
2016年，乐视还是一家600多亿元市值上市公司，所有成员热火朝天的打造乐视生态，为梦想“窒息”。但2016年年底的资金链问题，成为落下的第一块多米诺骨牌，随后乐视便开启了崩塌之路。
这一危机将乐视体育、乐视网等乐视系公司均卷入漩涡。2017年年初，融创中国为乐视砸入150亿元，尝试进行挽救，但效果甚微。随后，乐视的关键词里似乎只剩下“讨债”和“员工离职”。
2017年4月到7月之间，乐视经历了“挪用13亿易到资金”危机、乐视网停牌、贾跃亭辞去乐视总经理职务、大规模裁员、多家银行申请财产保全要求冻结乐视旗下公司存款、讨债的供应商云集等堪比美国枪战大片情节般密集的各类事件。
2017年7月，贾跃亭辞去乐视网所有职务，只身赴美造车。随后，宣称要“下周回国”的贾跃亭，却因为逾期多家券商欠款而被列入“老赖黑名单”，还凭着老赖身份登上*。
2018年1月2日，还在美国的贾跃亭在个人微信公众号上称将把上市公司的债务问题全权委托给其妻子甘薇和哥哥贾跃民。
贾跃亭的个人财富从2016年的420亿元缩水到2017年的仅20亿元。
2017年12月，新能源车在中国火爆异常，然而，贾跃亭却希望渺茫，他能否翻身?能否归来?
值得期待。
GPLP反思：乐视失败原因：过度扩张
实现乐视生态只有一种可能：有永远也花不完的钱。
然而乐视没有这个花不完的钱。
因为生态化不是多元化，生态化板块之间要相互依存，并且至少有一块业务有强大的根基，可以为其它板块提供持续、循环、充足的造血功能，才可能形成企业的良性发展。
缺乏造血能力，乐视就成为案板上的肉。
乐视融资状况介绍：
如同去商场买手机发现商家没供货，这不就是开玩笑吗?
完美幻境融资状况
2015年11月份，英特尔百万美元天使轮投资完美幻境
2016年1月，获得金浦投资、英特尔、天善资本的数千万人民币A轮融资
2017年5月新一轮战略融资数千万元 浩方集团投资
(投资金额均未公布)
四、直播平台“独角兽”光圈为何倒下?
“来也匆匆去也匆匆”
原本红火的直播市场，在2017年迎来了倒闭潮，伴随众多直播平台纷纷倒下，从此撕开了直播行业虚假繁荣的表象。
其中，光圈直播是其中最典型的一个。
清华大学历史系毕业的张轶2014年创办光圈直播，不过，刚投身创业大潮的张轶当初选择的创业方向是图片社交，他的目标是做中国的“Instagram”。
2015年9月，张轶发现图片流量的大头还是被微信所收割，创业者很难有立足之地。后来看到美国移动端直播APP——Periscope、Meerkat相继出现，这引起了张轶的兴趣。
于是，2015年10月，光圈转型为视频直播APP，致力于打造互动手机全民直播平台，成为直播行业最早的创业者。
2016年初，直播行业开始高速发展，短短三个月时间里，包括映客、花椒、一直播等超过100家直播平台拿到融资，而这一众直播平台背后也不乏腾讯、欢聚时代等上市公司的身影。
随后，为了在直播行业脱颖而出，光圈直播与旅游卫视联合举办了“光圈之星校花大赛”一举成名，统计数据显示，彼时，光圈直播的用户数超过40万，日收入突破800万，俨然直播行业的独角兽。
GPLP反思：共享汽车倒闭原因：模式超前 体验差
共享汽车高成本低收入，这让其一诞生便被很多人否定。
其次，共享汽车存在便利度不够、停车费用高、充电困难等因素诸多影响用户体验，再加上大城市牌照监管严，是制约分时租赁汽车扩大规模的最大障碍。
盈利难，体验差，最终，共享用车开始走向了灭亡。
友友用车融资情况
2014年9月，友友租车获得由光速安振中国基金领投，险峰华兴(K2)和天使投资人王刚参与的近千万美元的A轮融资。
2015年3月，友友租车又获得易车千万美元的A++轮融资。
在此期间，友友租车曾一共拿过两轮融资，累计或达2000万美元。
文章来源：GPLP微信公众号 原创 文/Tony GPLP
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