任何一个项目，好的产品是成功的基础，这个不需要多说，因为现下这个社会绝世高手毕竟是少数，那种拿根草棍都能伤人的哥们（互联网行业的忽悠级大佬们）毕竟是少数，对咱们初入江湖的人来说，想成名立腕，有件合手的兵器是先决条件。
互联网创业经验分享：好的运营=绝世武功
好的运营分为两方面：一方面是运营模式，好比固定的武功套路。另一个方面是运营手段，好比随机应变的临场发挥。二者相辅相成，缺一不可。武功套路级别太低，自然先天不足，发挥空间受限。但如果武功套路是高级的，运用的人只会死记硬背，一样难取得好的效果。运用之妙，存乎一心。二者合力，才是真正的绝世武功。
筹划时间太久，一直迟迟没有行动，最后错过了时机，错过了风口。
看大公司干啥，盲目照搬大公司的经验，这也相当于以卵击石，胜算非常渺小。
那什么样的模式才是可行的呢？我觉的至少要满足以下几点
第一，我们的用户是谁？
第二，我们帮用户解决什么痛点？我们能帮用户带来什么？
第三，是我们的盈利模式是怎样的？
互联网创业模式不仅仅是战略，更是战术问题。以上说的都是战略上的概念，那战术上有哪些呢？互联网创业模式中如何进行网络传播、如何进行口碑营销，如何利用好互联网思维与用建立联系，在创业前都是我们需要考虑的。因此，在互联网创业时，借鉴成功的创业模式尤为重要，互联网创业模式往往是在实践中总结和探索出来的，也是别人经历失败和教训总结出来的，那些能帮我们少走不少弯路。很多时候，找对适合自己的创业模式，你就成功了一半。
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