依靠流量和人口红利的消费互联网时代已是明日黄花，“互联网下半场”的产业互联网时代已经到来。2018 年，to B 项目融资额相比 2016 年翻了 4 倍，而政策利好和科创板红利的释放，也让更多创业者踊跃投身到科技创新的大浪潮中。
8 月 14 日，戈壁创投联合36氪，在北京举办“戈壁创投科技投资 OPEN DAY”，邀请了戈壁创投在科技领域的优秀被投企业代表、战略合作伙伴以及媒体伙伴，共同探讨2019 年中国科技投资领域的机遇与挑战。
作为中国早期投资机构代表的戈壁创投，从 2002 年成立至今，先后在全球投资了近 300 家创新企业。早在 7 年前，戈壁创投就开始投资布局 to B 行业，并在人工智能、智能制造、企业服务等领域取得了不俗的战绩。
“过去 20 年，中国充分利用了人口红利和成本红利快速发展，但这种优势正在退却，私募市场正在进行洗牌和转型，更加趋于理性、更加看重商业模式、更加注重技术和门槛。”戈壁创投管理合伙人朱璘首先分享了戈壁创投对于中国科技投资领域的观察以及戈壁创投的投资策略。
嘉宾们首先就人工智能的基本概念以及各自企业的技术运用进行了分享，“AI 总体分成四个阶段”，肖健雄介绍到，“第一是计算机信息化、IT 化，第二是弱 AI，第三是强 AI、以 AI 为主导，第四是通用 AI。目前 IT 化已经彻底完成，通用 AI 还遥遥无期，创投圈火热的弱 AI 和强 AI 只是立足点和商业模式不一样”。Auto X 所做的无人驾驶属于强 AI 行业，科研尤为重要，因此存在发展周期，但门槛也更高。肖健雄表示，大概在 3-5 年，无人驾驶 AI 就会彻底完成研发，将会是通识 AI 来临前最强的人工智能突破。
“每个领域有自己的 AI”，雷春然表示，弘量投资主要将 AI 技术应用到金融领域，AI 算法会是团队的核心，但在商业化拓展时，实务和监管又尤为重要。目前弘量投资主要在投资及顾问两方面应用 AI 技术，与银行合作提供智能投顾、大数据采集工具等服务。
“AI 进入了快速发展期，不同于互联网，AI 的技术发展是没有瓶颈的”，何永认为。2018 年，区块链寒冬下有 95% 的公司都死亡了，但 DeepBrain Chain 研发并推出了适合于 AI 行业的产品。何永表示，区块链的特殊性在于，需要大量投入在底层技术上，才能构建出连接全球算力的网络，达成 GPU 的“共享”，改变 AI 行业的云平台。
从创业者角度，三位嘉宾也给投资人提出了一些判断 AI 企业的建议。何永认为，要从技术和公司两个层面来看，对AI 应用型公司来说，行业和市占率最为关键。雷春然表示，应用方向、人才质量和实践反馈会是三条重要标准。肖健雄则强调了强 AI 领域的核心是人才，算法、工程、战略必须全面考虑。
作为全球领先的老牌德国制造业企业，博世于 1909 年便进入中国市场，中国是博世全球第二大市场，同时也作为戈壁创投的战略合作伙伴携手投资创新企业。博世创投投资总监吴姗女士表示，博世创投是基于深科技的专业投资人，在中国市场看好四个方向，包括汽车以及交通出行、工业 4.0、物联网以及人工智能。
思科大中华区副总裁、技术解决方案事业部负责人Robin Cai
中国制造 2025 战略将智能制造看作重要方向，我国政府对智能制造的支持力度也越来越大，供给侧结构改革、“一带一路”走出去的国家战略、工业4.0 等政策导向和趋势都给智能制造带来利好。在“智能制造技术和应用”的圆桌讨论中，戈壁创投合伙人胡唐骏担任主持人，生产制造协同系统博拉科技 CEO 周公爽、协作机器人镁伽机器人联合创始人张琰、以及工业掌控云平台 Thingworks CEO 郑道揆分享了他们对智能制造的思考和判断。
SaaS 领域中，效率工具相比业务工具、通用SaaS相比行业SaaS，在现在这个时间点上孰优孰劣？
齐俊元认为，本质上SaaS 都是在推动企业的信息化转型，全球有 80% 的企业都认为自己在做数据化，但认为自己成功的只有 10%。这其中，信息是否足够透明、员工是否自主使用并融入业务流程、是否离业务足够近都非常重要。
殷晋则表示，从工具角度来看，云智慧是国内第一个提出业务运维的公司，在实现业务串联之前，企业服务的客单价停留在 2-30 万，实现之后却能突破到百万甚至千万。重点是要站在用户的角度思考问题，兼顾公司客户的价值需求以及员工用户的使用需求。而在行业方面，通用型平台级 SAAS 属于 BAT，垂直行业存在大量新机会，也能出现很多百亿美金市值的公司。
王宝臣认为，国内外的 SaaS 环境截然不同。国外有使用基础，大多是缓慢过渡；国内则是快速增长，甚至可以拿 to C 的方式做 to B。创客贴在设计这一垂直方向上偏通用，发展思路有二：把价值做厚，打通前后环节；以及发挥人群价值，与其他平台合作来弥补通用化导致的行业不精准问题。
从创业者角度来看，三位嘉宾都认为中国企业服务市场已经走到了高速发展的节点。齐俊元认为，积累了成熟团队、市场接受度变高、中国又存在巨大的增量市场，企业服务“会很快很快地长起来”。“下半场是好事”，殷晋表示，快速增长资本的模式没有了，生产资料的投入不再能带来高速增长，所有的企业都必须用数字化提升效率，这样的情况反而会让 to B 企业真正成长，房产、交通、基建等大规模投资的领域也都开始重视信息技术。王宝臣则分享到，与消费者市场一样，企业服务也要思考如何去做下沉市场，一线城市和三、四线城市的企业需求完全不同，需要多维度组合相应服务。在客户中扎得越深，越能在下半场获得丰厚利润。
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