12月9日，美国最大餐饮外卖服务公司DoorDash于纽约证交所挂牌上市。这是由3个华人建立的外卖企业，运营模式也复制了中国的外卖模式。
不仅是在美国，更多国家正在兴起“向中国学习”互联网模式，印度版“拼多多”，中东版“淘宝”，美国版“今日头条”……以改善人们的生活、娱乐为目的的各种中国式创新，正在全球蔓延，成为中国创新活力的象征。
近期，有些人对于马斯克造火箭尤为推崇，并对国内包括外卖在内的互联网经济刻意看低，或许在于没有意识到这两者之间，其实有着内在的、共同的创新纽带。
诚然，马斯克的火箭让人类花更短的时间去探索宇宙，外卖新经济同样让人们的时间变得更加“宝贵”，分配效率更高，这也是人类社会发展的总趋势。
仰望星空或许重要，但脚下的土地同样重要，没有脚下的土地，头顶的星空就无从谈起。正是外卖这样独特的中国互联网创新，让人们吃得饱、吃得好，给了我们仰望星空的底气。
互联网创新，既要“上天”也要“入地”
互联网经济诞生不过短短二三十年，仍然属于新生现象，社会对它的创新认知需要渐进的过程。对于外卖这样的中国创新，有人存疑，认为其“技术含量”不高，比不过马斯克造火箭式的高科技创新。
这一思维陷入了单一化和片面化误区，甚至美国民众对此类观点也并不埋单。
2018年，SurveyMonkey联合科技网站 Recode一项关于技术公司对社会的贡献度的调查显示，亚马逊排名第一，谷歌、苹果、脸书分别排名第二到第四名。
纵观美国公众评选出的对社会影响最大的企业排名，排名靠前的并非“火箭”，而是卖图书起家的亚马逊、提供搜索服务的谷歌、卖手机的苹果和社交服务平台脸书，美国人将是否让生活更简单、购买更廉价作为衡量一个公司对社会贡献度的基本标准。
火箭虽好，但外卖、网约车、电商等普惠式新经济所带来的效应同样不能被忽视。互联网外卖对餐饮商家资源的全面整合，数字化供应链的打造，客户与商家的精确连接，以及便捷人们生活背后所具有的多重技术和商业创新价值，似乎少为人了解，并因此误读。
另一个少有人了解的是，“火箭侠”马斯克最早的创业项目是在线内容出版软件“Zip2”和电子支付“X.com”，正是在这两项业务上的成功，让马斯克不仅获得了造火箭所需的资金，更积累了以持续创新服务社会的经验和能力。
由此可见，无论哪一种创新，技术创新、服务创新、产品创新，都是创新不可分割的一部分。每个家庭一部的电脑，改变了人类学习、工作的生活方式；人手一部的智能手机，改变了人类通信、社交和娱乐的方式；数亿人享受的外卖服务，改变了人类获取食物及餐饮服务的方式，其意义同样重要。
重新定义“接地气”式创新
一个新理论正被世界企业家、创业家以及研究者所普遍接受：创新可以非常简单，而且有系统性，用中国话来“翻译”，就是“接地气”——这就是创新领域专家德鲁·博迪和雅各布·戈登堡，通过对强生、通用、宝洁等公司的上百种畅销产品进行分析后所发现的“微创新”，在现有框架内进行微小改进，结果却非同凡响、创意无限。
外卖正是中国“接地气创新”的代表。中国外卖经济让餐饮营业有了新的发展空间，成为帮扶餐饮草根商家的重要生态；为年轻人带来新的工作选择，不必再复制父辈扎堆工厂流水线的经历；让人们的时间、精力等各项成本大大节省，工作效率提升，生活中节省下来的时间可以被用于其他休闲，生活质量提升。
让更多的人成为外卖骑手，让更多的餐饮商家服务半径不断扩大，让无数用户不再为一日三餐及生活所需烦恼，外卖经济已经成为社会资源高效配置、降低各项交易成本、大大提升服务效率的经济发展新动脉。
中国接地气创新，以“简单”的逻辑，实现无数看似微小而不断推进的创新。这一创新路径，如同千百万水滴汇聚而成的湾流，让国人的学习、生活、娱乐、休闲等方方面面都发生了巨大的变化，成为支撑起全球第二大经济体保持良性发展态势的新动能，支撑起以科技服务社会经济的中国未来。
以此来看，改善人们的生活的接地气创新，与改变人类未来的“高大上”创新，同等重要，甚至正是接地气创新，让各种“高大上”创新成为可能，毕竟脚踏实地，才能仰望星空。
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