投影仪竞争正在进入新阶段。
对当代年轻人而言，无论是租房还是买房，投影仪在节省空间、营造氛围上的优势，让它备受欢迎。因此，投影仪这个品类也在销量和资本两方面经历过一段蜜月期。
然而，随着渗透率渐入佳境、智能化初露锋芒，两个问题终于浮出水面。一是投影仪赛道迅速变得拥挤，技术限制让同质化竞争严重;二是消费者的习惯迅速变化，投影仪的应用场景、运营逻辑、生态塑造需要拓展。
特别是随着全屋智能这些概念的兴起，消费者开始提高对家庭硬件的要求，希望获得不一样的体验，加速了洗牌的动作。在和电视抢市场的阶段过去后，投影仪市场的风水正在转向何方?
投影仪走出客厅
智能投影，顾名思义，相对于商用投影仪的功能、定位精准，它糅合了更多互联网生态场景和功能，更符合C端消费者的需求。
由于功能相似，投影仪很快成为电视的有力竞争者。对喜欢营造氛围感、强调体验消费的年轻人来说，投影仪也比电视这个又重又大、常年位居客厅“装饰品”的设备更加讨喜。
到了这里，投影仪市场的长期发展已经有了基调，唯一的问题是，这会不会导致市场过早变得更加拥挤和“内卷”?
实际上，投影仪基于硬件的软件生态建设，还远没有到潜力爆发的时候，担心前景的限制还为时过早。而且，今后的竞争也不会停留在硬件和价格。
消费电子生态时代的无限想象
一个月前，三星中国举行了 2022 新品、电视发布会，其中，三星Tizen系统的服务商，赫然就是当贝和芒果TV。显然，两者在Tizen系统中的意义就是软件+内容。
硬件+软件+内容=生态，这是一条早已被验证的道路。当贝是中国大屏应用软件分会会长单位，当贝自研的当贝OS系统也为消费者熟知。在电视端，当贝拥有超过3000+款电视应用APP，服务超过2亿用户。正因为如此，当贝的“智能硬件+内容生态”之路，在当前的投影仪行业，具备一定的稀缺性。
投影仪品牌要突破硬件的局限性，必须做到纵向的拓展。参数和性能上的优势，必须找到更能发挥自身优势的用武之地。
例如在智能手机领域，往往会有手机品牌专门与热门游戏、视频平台联合进行功能开发、优化，引入特定内容，从而赋予一款产品独特性。这在投影仪行业有一定可复制性，当贝X3 Pro机型，就搭载“X视界”专区，独家引入4K正版杜比高帧无损片源，每周更新20部。
同时，跨行业的品牌运营和营销，也在成为投影仪打响品牌的重要手段。跨界总是能给市场留下新印象，也有助于品牌的打造，比如游戏电视、电竞酒店、影院酒店。
当贝更多从场景和体验出发，设计彰显自身品牌理念和价值的方案。在和极氪汽车的合作中，当贝入驻极氪订阅，用户可以在订阅用车时选配当贝投影仪，进而以此打开露营、出游、车机娱乐等更多核心场景。在与湖南航空的合作中，当贝也强调打造IP化的主题航班，用视觉设计传达当贝的应用场景。
而在体验上，投影仪最受用户喜爱的特点往往是沉浸、大屏。怎么把这种体验感传递给用户?
答案是直接设置巨幕体验厅。当贝在位于杭州下沙新兴商圈吾角天街的体验店中，“光影Lab”主题突出，“美学陈列+沉浸式体验”瞄准了新一代消费者的尝鲜需求，最主要的是针对热门产品和沉浸体验做展厅，也只有这样，才能更好地展示投影仪产品的特点。
综合来看，软硬件和内容是生态，产品、营销、渠道和消费者也是生态。品牌如何理解生态，会决定它如何构建生态。最终的目的，无非是在消费者眼中树立足够好的形象，并保有足够的市场。对于投影仪这样的“新兴家电”，追求增长相对不困难，但实现有质量的增长很难。
不过，在渗透率基数依然低的情况下，投影仪依然处于大屏化、场景化的消费趋势中，投影仪品牌也有时间去思考视听体验该朝什么方向升级。投影的边界可以从80寸扩大到100寸、200寸，而它最终的生态想象力，或许没有边界。
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