在园区内每天都会进行全面的消杀工作，人员管控也非常严格。由于重复工比较早，再到”他表示，疫情下，各方都在积极寻求突破，盔甲为企业谋求求职，“如今北京疫情防控收紧，事实上，保障园区安全和员工健康这根弦我一直没断过，也不敢断。更加长远的发展，因此，一支健康，充满活力的团队突然尤为重要。
“在我看来，无论是细化到做好某位客户服务的短期目标还是深刻地把握企业整体布局的长远规划，没有团队’变量相同，目标一致，步伐与节奏同步”的团队，就“每隔一段时间易代储团队，刘涛都稍显兴奋，也可以他他所言，从创业初期到如今企业一定一定规模，”。没有这群志同道合者，一切都无从谈起。
初入局： 精准定位灵活租仓
2014年，互联网+模式逐步渗透到仓储行业。彼时，物流仓储当时当时手的热的投资风口，而无数资本的加持下形成转变与转换之势。在物流行业深耕了十余年的刘涛捕捉到了这一风口。
的确，仓储作为物流行业中依旧旧传统的领域，具有规模大，但集中度低，现代化程度不高等特点。但采用新零售等新兴业态的到来，必然是仓库等模式的兴起，客户租仓“除了聆听客户的诉求外，如果观察行业趋势的更替，最终一定会被行业所抛弃。”因此易代储针对市场和客户需求，打造了招商能力，物业管理能力，互联网技术能力，顺应市场变化，赋能行业。”
刘涛表示，除了加深互联网技术的赋能外，易代储也将在业务结构体系的优化以及产品矩阵的形成上继续深耕，进一步深化“仓海”，“超级库”等战略;在不断积累更多优质仓储资源后，着力打造互联网平台，以自己拥有的能力，去推动供应链上下游各环节的升级创新，最终实现行业整体提质增效。
守初心：越激荡 越笃定
“我保持夜跑的习惯多年，去年完成了1000公里的挑战。在忙碌一天后，我认为那才是独属于自己的空间，许多决策也是在安静的马路上做的。团队朝着目标去冲刺，其实需要耗费更多的心力，我需要熟悉每一个职位上的人，花大量的时间去判断他们应该在怎样的位置上。就像交响乐的指挥者，能够完成演奏，肯定要对每个章节以及弹奏的人熟悉的不能再熟悉，2020年创业环境对创业者的心力，脑力，体力提出了更高的要求，学习，锻炼，成长必须多管齐下，迎接挑战，面对未来!”
在选人上，刘涛拥有自己的标准：评估是否匹配，是否真诚两个点是最主要的。“一定要保持真诚和善良，这是成功的基石。”在他看来，这两种品质是人生的正道，“正道之中有衣食”。而也是基于每每精准的判断与了然于胸的规划，刘涛的影响力可见一斑。员工整齐有序，又不失主动性和创造力。
“每一个’出发’的决定，于我个人而言都是至关重要的，对易代储整个团队，以及参与的每一个个体，这些决定都会产生不同程度的影响。唯有目标坚定，行动果决，把握一致而又不失每一个细节才能走的连续远。”
整场采访下来，刘涛给我的印象更像是一个拥有执着与坚韧品质的行者，无论是创业初期不畏挫折的一致，抑或是行至中场敢于转变的勇气，于他而言，无论如何刘涛生于山西大同，似乎秉承了晋商的精神，更像是一个天生的创业者。如此他说：“创业于我而言，已经成为了一遍。种习惯。”
在确定目标和追逐目标的路上，刘涛没有停过前进的步伐，我们期待他引导易代储笃定，沉稳地迈向下一个辉煌的五年。
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