李国庆、俞瑜的当当三部曲

最近,当当以一种特别的方式上了热搜,让这个曾经辉煌的电商平台再次推到另一个维度的风口浪尖。

李国庆、俞瑜的当当三部曲

上市当天的股票交易数据

发展—“不忘初心,情怀犹在”

因为对资本的“特殊情感”,上市后的当当在战略规划和应对策略上,都选择了略为保守安全的经营管理模式。

从2011年到2016年期间,当当的电子书平台数字商品超过20万种,推出了自有家居品牌“当当优品”、智能手机客户端、服装尾货特卖频道“唯品汇”以及自有品牌的电子书阅读器“都看”二代。

为确保自身优势,不被资本架空,当当一直在尽力保存“老本行”图书领域的优势,积极与1号店宣布达成战略合作,将双方优势商品进驻对方平台,还在天猫开设了当当旗舰店。

当当似乎一直“不忘初心”,始终积极开拓各类有关书籍的业务。

作为B2C电商平台,当当的在物流上的建设投入也十分巨大。2014年,当当完成了占地460余亩的图书仓储平台“银河一号”,以及10万平方米用于日用百货的运营中转站。

退市: 市场无情,黯然失色

然而市场终究是残酷的。上市后,DCM、IDG、老虎基金陆陆续续清空了所持股份。

腾讯曾提出入股请求,然而因为股权占比未达成一致而导致谈判终止。被拒绝的腾讯转身就投资了京东2.14亿美元,并且赠送了拍拍网和易迅网两个大IP。

“逆水行舟,不进则退”,竞争对手的成长速度显然超过当当的原始预期。国内图书电商市场竞争逐步白热化,亚马逊通过收购卓越网,以及阿里(淘宝、天猫)、京东、苏宁等先后参与分食,持续多年的价格战和“不忘初心”让当当网付出了不小的代价。

其在2011年至2013年,当当累计亏损超过8亿元,且股票价格一路走低,态势十分消极。

李国庆、俞瑜的当当三部曲

2018年3月9日,海航系旗下的天海投资(sh600751)披露重组进展,公司首度披露标的资产为北京当当科文电子商务有限公司及北京当当网信息技术有限公司相关股权。

天海投资拟向交易对方购买上述标的资产,将涉及发行股份购买资产,并视情况进行配套融资。本次交易完成后不会导致公司实际控制权发生变更。

李国庆、俞瑜的当当三部曲

从2009年的第一,到2013年的三甲,再到2019年的47位,不断加速的下降看似是个“偶然”,但似乎更是个“必然”。

2015年以后,在新型互联网趋势下,各大电商平台纷纷紧抓各种时代机遇,积极提升自我主营竞争力,在业务整合、数据整合、技术整合各方面下足了功夫。

细分行业、网红经济、直播销售、5G时代…阿里、京东、美团、拼多多,都在铆足了劲用力将业务场景更加细化贴近消费者的口袋,不断降低购物理解能力,降低购物选择时间。

反观当当,除了不断动荡的组织架构和公司负责人,似乎在新电商方面并未有太大的动作。

劣势已然凸显。未来,当当是否能突破当前的局面,再次打造曾经的电商神话?我们只能拭目以待。不过可以肯定的是,关于图书的业务,当当仍具有长足的优势。

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