这些话题的审视探讨，将贯穿整个2023年。这也意味着，作为今年开端，定下走势基调、窥见行业浪潮变化的一季度变得尤为重要。
4月27日，IDC国际数据公司（IDC）公布一季度国内智能手机市场排名，根据IDC数据，2023年Q1中国智能手机市场出货量约6544万台，同比下降11.8%。OPPO以19.6%的市场份额跃居国内手机市场第一。
OPPO凭什么成为Q1大赢家？又会给行业带来什么新的变化和启示？
01
多项第一，OPPO成为大赢家
从IDC等咨询机构数据来看，虽然疫情已经放开，但消费者仍然受到经济低迷等因素影响，消费信心不足，当前智能手机行业仍处于波动周期的底部，包括苹果在内所有厂商都出现销量同比下降的低迷态势。
可喜一面是，跌幅较前一季度已经有所收窄，表明国内智能手机市场有了“筑底回暖”迹象，可能正孕育着下一场螺旋上升。
具体到各家头部主流厂商排名来看，则有不小变化。OPPO（含一加）以19.6%的市场份额，再次回到国内手机市场第一位置；苹果市场份额17.6%，位居国内市场出货量第二；vivo第一季度以17.3%的市场份额，位居第三位；荣耀、小米则分别以16%、13%的市场份额，位居第四、第五位。
去年底正式回归OPPO体系的一加（OnePlus），转型效果显著，同比增幅达到300%，也是唯一实现三位数增长的手机品牌。具体来看，这得益于一加Ace2V、一加Ace2、一加11等在3000元价位成为现象级产品，首销当天就打破安卓手机销量记录。也让OPPO线上渠道方面，有了很多品牌难以拥有的竞争力。
上述细分领域成绩单不难看出，今年第一季度OPPO在中高端各价位段、折叠屏市场、线上渠道都是全面领先，证明OPPO双旗舰高端战略初显成效，成为最大赢家也就是必然。
02
更好的产品和体验，才不惧周期
2023年的中国手机市场走势依然充满诸多不确定性，但不意味在枯水期就不能为行业引来活水。
当前的智能手机市场是一场全方位、多产品体系的综合实力竞争。任何品牌，想拥有全面领先的综合实力，其实都源于长期主义坚持下，把握所在行业本质，沉住性子去扎根，用更好的高端产品、更专业的服务，才能持久赢得消费者和市场。
其中，好产品是穿越周期、不惧竞争核心。“定位之父”、世界最著名的营销战略家之一艾·里斯曾经做过多次调研，几乎所有消费者给他的回答都是：更好的产品才会赢得市场。
那些熬过“寒冬”的百年企业如此，OPPO也是如此。
“无论风口如何变化，市场如何波动，最终决定竞争力的核心还是产品，坚持做好的产品才能穿越周期。”今年3月21日的Find X6发布会上，OPPO高级副总裁兼首席产品官刘作虎就如此表示。
从“极点商业”观察来看，OPPO当前Find、Reno、A系列每款现象级产品，都是在激烈竞争中拒绝同质化，用更好的产品力，成功“杀出血路”。
比如折叠屏市场。当前每卖出5部折叠屏，就有一部是Find N2 Flip，之所以如此受欢迎，不仅因为它开创了小折叠里独有的竖向大外屏“任意窗”全球领先设计。更重要的是，从消费者角度看，它持续带来了丰富外屏应用体验，创新带来的实用性价值吸引了用户。
另外一个数据，也可以印证Find N2 Flip的产品力——在电商平台，Find N2 Flip正式发布三个月后好评率超过98%。当消费者和市面其他小折叠手机直观对比，选择拥有更好交互体验、内屏无折痕观感、高性能旗舰处理器的Find N2 Flip，也就在情理之中。
Find X6的诞生，则是OPPO在影像这条主要竞争赛道中，为消费者带来“更好的产品”又一典型例子。
过去三年，诸多品牌在高端机型影像发力方向上，被带入到了“拼像素、拼长焦、拼镜头数量，忽略光影”等误区中，比如长焦成为厂商秀肌肉误区，追求望远镜，而不是高画质。特别是暗光下的长焦效果，停留在拍得到而不是拍得好。
为了打破这些误区，弥补遗憾，OPPO在Find X6系列中的思路是，以算法为驱动，从“软硬算芯”四位一体高度协同入手，用“全主摄”重新定义移动影像：在全行业中首次使用最大底长焦、最大底广角和最大底超广角，实现了行业迄今为止最强三主摄硬件，搭载的每颗镜头都拥有着主摄级别的成像质量。
这种理念，和冯仑说的“伟大企业是熬出来的”有异曲同工之妙，也是巴菲特“慢慢地变富”的投资密码。
市场周期波动中，这种理念坚持并不容易。但对OPPO来说，却并非口号，而是从开始做手机那天起就贯彻的行动方法论。
一个例子可以说明：2008年，OPPO研发团队，并未贸然推出手机，而是用整整两年时间，经过不断测试、打磨，才终于推出了OPPO品牌的第一款手机——笑脸型的A103，这个笑脸并非摆设，而是一个扬声器，可以做到如CD机一般的音效，上市后销售100多万台，成为不少80后、90后记忆犹新的一代音乐手机。
这种对用户体验极致追求延续至今，让OPPO形成了自己独特的方法论——其战略、技术、管理、组织架构、企业文化等等，实际上都是围绕“守正”，追求用户体验逻辑展开。
战略守正上，OPPO认为基于底层技术的长期、系统性研发，是做更好产品的底层根基。
从底层研发来看，OPPO是国内少有逐年加大研发费用的科技企业。2018年，OPPO研究院正式成立，目前在全球范围内，OPPO拥有6 大研究所和6大研发中心，拥有超过一万人的研发团队。其中，仅仅是影像团队，总人数超过1000人，每年研发费用超过10亿人民币。
2020年，OPPO宣布在硬件、软件、服务三大技术领域，分别启动马里亚纳、潘塔纳尔、安第斯三大计划来建立技术底座。
这种长期、系统性地投入研发，如今既是OPPO“守正不出奇”的具现，也是打造“更好产品”的实际行动力。
Find X6系列仍是最好例子。为了将手机影像做到无限接近单反的效果，OPPO整合了包括影像技术中心、OPPO研究院、马里亚纳芯片团队以及外部合作伙伴，共计400多名影像算法人才，为Find X6系列的影像算法合力。
最新数据显示，截至2023年3月，OPPO全球专利申请量超过90000件，代表“含金量”的发明专利占比90%。在5G、视频、充电、影像、AI、新形态等领域，OPPO积累了丰富的高价值专利，目前通过专利池向300多家企业授权通信标准专利和视频标准专利，累计向50余家企业开放闪充专利许可。
这些技术资产的积累，用户也能从产品创新上体验感受到。OPPO Find X6系列，首次搭载超光影图像引擎背后，有着近300项专利的全面加持；而刷新手机屏幕亮度纪录的动态超光影屏幕，则是通过近70项屏幕显示专利，让照片光影动态色彩得到最准确的呈现。
在折叠屏领域，也是如此。目前OPPO折叠屏产品在全球范围内专利布局超过1000件，包括自由悬停、多屏影像、双指分屏等等。仅仅是Find N系列精工拟椎式铰链设计及水滴形态铰链设计上，OPPO专利就布局约240件。
知识产权的持续“守正”，让OPPO有了不止市场的收获。近期，OPPO荣膺“2023爱迪生奖”和“2023年亚太十大最具创新力公司”两项国际权威奖项——爱迪生奖设立于1987年，是业内竞争最激烈、最受欢迎的创新产品奖项，被誉为“科技界的奥斯卡”。另外，仅有OPPO和比亚迪两家中国企业获评2023年亚太十大最具创新力公司。
OPPO能两获大奖，足以证明它的创新实力，已在全球范围内得到广泛认可。
如今，OPPO已成中国厂商专利崛起、倡导健康知识产权生态的代表企业。作为主要的SEP（标准必要专利）所有者之一，OPPO在全球SEP领域发挥着重要作用，积极参与ETSI、ITU、CCSA等国内外标准组织的知识产权政策的讨论和修改。
这一切，仍然源于OPPO贯彻十多年的“守正不出奇，功到自然成。”如同《基业长青》一书中，吉姆·柯林斯认为那样，伟大企业基业长青，不断穿越周期的底层密码，其实创业早期形成，并且依靠管理机制的实践和创新得以传承。
只有长期主义者，才能成为时间朋友。对智能手机行业而言，未来依然是一场长期主义的持久战。但无论市场格局如何变化，可以明确的是，像OPPO这样回归用户体验本质，坚持“守正”智慧，继续提升自主创新能力的品牌，才有望一直屹立浪潮巅峰。
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