作者：正风 来源：正和岛（ID：zhenghedao）
最近几年，“卷”愈发成为各行各业的一个关键字。
与企业家们交流时，一个很深的感触是，几乎所有人都在感慨，现在不管做什么，只要你前脚进入，同行们后脚就蜂拥而至，于是大家又在同一个盘子里开启了新一轮的竞赛。
这方面，国产手机行业可以说是典型中的典型，堪称“卷中卷”般的存在。
比如，从影像到屏幕到配置再到价格，这几年，国内几大厂商对此的追逐可谓你方唱罢我登场，各种数据和参数让人眼花缭乱，但从最终的行情来看，却不免显得有些“伤感”……
去年，中国智能手机出货量跌破3亿，被称为是十年以来最冷的“寒冬”，像“年轻人为什么不愿换手机”的话题也频频登上热搜，而今，情况似乎并未见明显好转。
IDC数据显示，今年二季度，中国智能手机市场出货量约6570万台，同比下降2.1%。中国信通院前不久发布的数据也显示，今年上半年，智能手机出货量1.24亿部，同比下降7.0%。
一时间，手机市场似乎陷入到一个越卷越低迷的怪圈。
分析下来，背后的原因有很多，比如技术创新放缓、用户换机周期延长、产品间的同质化竞争等等，这些都是摆在各大手机厂商面前的难题。
不过，即便市场再卷，难题再多，也总会有行业黑马异军突起。
在手机行业，一匹有着红海“卷王”之称的黑马进入了我们的视野，来看看它的成绩：
全球最快实现1亿台销量的手机品牌；连续5年全球销量位居前10；今年二季度更是在全球21个国家中做到了销量前5……
2.越级精神
深入了解下来，真我的品牌理念也是非常值得一提的点，叫“敢越级”，其背后所流露的越级精神可以视为这家企业从小到大，从红海中杀出重围的精神支柱。
我们可以从3个方面来理解：
一是品牌越级，也就是真我这家企业做的本身就是一件越级的事。
徐起和我们聊到，2018年成立真我时，全球手机品牌是701个，放眼一看全是前辈。社会上也不乏有“一个新品牌，还有机会吗”“行业格局已定，新品牌再无希望”等质疑声音。
但真我提出了一个很振奋人心的口号，“改变世界不需要论资排辈”， 团队内部既然认准了要为全球年轻人带来一款兼具性能、设计与合理价格的好手机这件事，就是要敢想敢做，要向外界证明，这是一个凭实力说话的世界。
这体现的正是美国管理学家韦特莱提出的那个著名法则：
“成功者所从事的工作，是绝大多数的人不愿意去做的。要先有超人之想，后有惊人之举，能不落俗套，可不同凡响。”
就像徐起所说，未知就是未来。说白了，一切都是始于想法，终于行动，如果连想都不敢想，那根本不会有后续的故事。
显然，真我的诞生，本身就是敢想敢做、不惧挑战的越级精神的体现。
二是技术越级，指的是真我的每一代产品都要有一个领先于行业的点。
纵使发布会的PPT再精美、各种参数再亮眼，于手机行业而言，一切最终还是回归到产品力的比拼上。这方面，真我的大功率快充就是一个很好的例证。
从65W到125W、150W再到全球首发量产的240W满级秒充，在闪充赛道上，真我在为用户带来惊喜的同时，也推动了行业闪充技术的创新和普及。
更重要的是，真我在闪充上的发力绝不是为了发力而发力，为了卷而卷。
对手机用户来说，充电自然是越快越好，如果哪一天真能实现1秒就充满电，不知会免去多少人的“电量焦虑症”，这种需求是实实在在存在的。
再比如刚刚发布的真我GT5系列，凭借第二代骁龙8芯片、24G+1TB满级内存以及超帧独显芯片X7和240W满级秒充，在续航、性能和操控等方面又带来了一次越级体验，对于热爱游戏和刷剧的年轻人而言，无疑又是一个福音。
三是设计越级，真我坚持越级设计的理念，致力于为年轻消费者打造潮流与态度鲜明的智能产品。
以擅长将身边随处可见的材质与意象，转变为机身独特的造型和触感设计的真我大师系列为例，其洋葱、白蒜、红砖、水泥以及旅行箱的设计，一经推出便深受年轻用户的喜爱和好评。
当然，这背后也面临过外界难以想象的艰难和挑战。
比如，为了还原工业设计大师无意识的设计理念，既要在光滑的玻璃表面喷漆，还要在漆面上雕字且不能伤到玻璃，第一批红砖系列的良品率只有7%，100片贝壳只有7片成功，剩下的9片全都废掉。
回忆起那段经历时，徐起坦言：“很困难，也很复杂，对研发和工艺部门来说真就是每天都要秃头的感觉，但好东西就是好东西，在可以实现的情况下一定要做成这个。”
一路走来虽充满艰辛，但也正是这种对设计越级的不懈追求，才成就了真我今天的颜值和质感，才满足了年轻用户们对彰显态度和个性化的需求。
至于说为什么真我以一种近乎“偏执”的态度来坚守自己的越级精神，徐起也给出了答案：
“我们不想让realme成为一个冰冷的品牌，敢越级这几个字是我们与用户之间的精神链接，这种精神本身就是能打动人的，是能够带给大家文化认同感的。”
是啊，现在都在讲产品要与用户产生情感共鸣，但这种共鸣究竟从何而来呢？
说到底其实还是那份带给用户的惊艳感，而这份惊艳感的源头，一定是那不断追求卓越乃至完美的产品。
4.伟大格局
所谓不谋全局者，不足谋一域，不谋万世者，不足谋一时。商业的故事，从来都是视野决定格局，格局决定上限。
北大国发院周其仁教授曾分享过这样一段经历：
“我去到荷兰皇家代尔夫特蓝瓷公司时，这家600万欧元生意的公司，居然一下子给你打开世界地图，指着说，我们销售的产品在世界哪些地方。
中国企业家做600万欧元生意的有的是，但我们有几个是拿世界地图说话的？”
这就是说做企业要有一种大格局，不仅要把中国消费者装在心中，还要把世界消费者装在心中。
毫无疑问，自成立之初就瞄准全球市场和全球年轻人的真我也是一家拥有大格局的品牌。谈及这一话题时，徐起有一句话说得特别好：
“我希望realme是一个能够给全球年轻人带来价值的品牌，每个人回想起自己年轻的时候，都应该拥有过一台realme，并给他们的生活带来了便利和改变。这样的话，我们的目的就达到了。” 这就是典型的大格局观的体现。
如今，真我已经进入全球61个市场，未来5年计划覆盖到全球百大市场，这一进程其实不仅仅意味着商业版图的扩大，也是在为国产手机行业的出海积累更多实践经验，为中国品牌在世界舞台的打响添砖加瓦，为全球年轻人持续带来科技越级的全新体验。
“所有可能发生的事情必定发生。”谁能想到明天，谁就能走到明天，这是商业学者托马斯·弗里德曼的箴言。
从这个角度来说，身处这个风驰电掣的时代，迈向世界，走向高目标，拥抱全球用户，其实也不仅是真我的雄心与志向，同样也是所有志在未来的企业的必经之路。
03.
结语
芒格曾给商业世界留下2个古老法则：
第一，找到一个简单的、基本的道理；
第二，非常严格地按照这个道理行事。
以我们前面谈到的这4点“秘钥”为例，你会发现真我有一个很明显的特点，就是每一点的内容虽各有侧重，但从未偏离一个精神内核，就是那份对年轻人的专注与热爱。
显然，李炳忠那“打造兼具强劲性能和越级设计的产品，让每一个年轻人尽享愉悦体验”的初心正是真我的那个简单的、基本的道理，是贯穿过去、现在与未来发展最核心的经营之道。
也正如管理学大师柯林斯所言：
“我们并未发现任何特别的理念内容和成为高瞻远瞩的公司息息相关，我们的研究显示，理念的真实性和公司持续一贯符合理念的程度要比理念的内容更重要。”
一句话，重点不在于相信什么理念，而在于对理念的信仰有多深。
从真我来看，无论是在越级体验上那近乎“偏执”般的追求，还是那股年轻人成就年轻人的干事动力与决心，其对效率为王、越级精神、年轻力量以及伟大格局这16个字的笃信与坚守，让我们有理由相信，徐起那“每个人回想自己年轻的时候都应该拥有过一台realme”的希望终有实现的一天。
最后，祝福真我，也致敬每一个坚守初心，为梦想远征的中国品牌。
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