江苏鲲鹏·昇腾生态创新中心日前举办了一场合作伙伴CXO“面对面”研讨会，回顾了过去一年中的生态布局，并为外界提供了一个新视角：除了争夺资源式的“圈地”，还可以根据一个区域的产业形态“造林”，即在当地通过联合创新的方式，不断培育合作伙伴、孵化解决方案，为区域创新提供源源不断的内生力量。
01 筑牢根基，打造创新“黑土地”
时间回到2019年8月，南京江北新区与华为签订鲲鹏计算产业发展战略协议。短短三个月后，江苏鲲鹏·昇腾生态创新中心正式成立。
彼时产业数字化渐成共识，互联网大厂、IT巨头纷纷以创新中心、产业中心、生态中心等新业态在大大小小的城市落地。至于江苏鲲鹏·昇腾生态创新中心有何不同？四年后重新审视这个问题，无疑有了确切的答案。
不同于一些兜售云服务为主的“创新中心”，江苏鲲鹏·昇腾生态创新中心将运营重心放在了打造产业根基上，即外界熟知的16字方针：硬件开放、软件开源、使能伙伴、发展人才，旨在构建完整的产业生态。
个中原因并不难理解。
想要抓住新一轮的产业周期，首先要夯实数智化底座。而在过去很长一段时间里，软件和硬件的各自为战，带来了体验割裂、重复开发、难以有效协同等诸多挑战，坚实的产业生态也就无从谈起。
江苏鲲鹏·昇腾生态创新中心的答案是联合当地的企业、高校、科研院所等产业力量，共同构建起开放的“鲲鹏+昇腾”软硬件生态，促进操作系统、数据库、中间件、行业应用等向“鲲鹏+昇腾”生态迁移，进而形成一系列软硬件适配优化的行业解决方案，抢占全球产业技术创新的制高点。
到了大模型时代，“产业根基”的内涵也在同步更新，抓住大模型的产业机遇，还需要让算力像水和电一样成为城市公共资源的“算力底座”。
除此之外，江苏鲲鹏·昇腾生态创新中心还分别和中国移动、国家电网、中国电信、中国联通等联合成立“信创实验室”，不断深入在信创产业的布局，助力江苏打造有全国影响力的信创产业高地。
再比如全国都在积极布局的大模型领域。
在大模型方兴未艾的2022年前后，江苏鲲鹏·昇腾生态创新中心就先后和东南大学合作研发了“金陵·电磁脑”大模型、“金陵·哪吒”大模型，和南京大学合作研发了“金陵·女娲”大模型，南京理工大学的“金陵·博物”大模型以及中科院自动化所的“紫东·星云”大模型等等，针对科研大模型进行了深入探索。
有别于一些“卷参数”的通用大模型，宙初大模型瞄准了矿山智能化的诉求。针对矿山生产环境复杂、专业要求高精、组织体系庞大、业务流程繁多等特点，小视科技在山西某大型煤炭集团的应用中深挖工程化落地能力，挖掘出了运煤车检测、自救器检测、安全带检测、长物体检测等上百种应用场景，目前已经在三违管理、井下喷雾降尘、支护板开闭、人车混行、主煤流运输等场景中落地应用。
第二个例子是荣泽科技的高性能可信数据要素流通平台。
区块链系统作为底层基础设施，对企业数字台账平台的价值不言而喻。但海量的经营数据和庞大的组织流程，让区块链算力基础设施面临隐私数据处理周期长、安全性、可用性等业务上的挑战。
为了解决这样的问题，荣泽科技基于鲲鹏软硬件平台及openEuler操作系统，打造了可信数据要素流通平台，以可信数据确权流通为关键驱动要素，为政府、链主企业、信息化平台及各类商业生态方提供可信开放的数据底座。通过可信采集原始数据，建立标准台账模板，可一键生成目标报表，实现从台账到企业一套表上报的全流程管理和上报，提升数据治理能力的同时，还促成了高质量数据流通。
隐藏在两个案例背后的，其实是一条上下游协同的产业数智化转型路径：江苏鲲鹏·昇腾生态创新中心和伙伴们围绕场景、技术的联合创新，孵化出的是可以解决实际问题的产品和解决方案，赋予每一家中小企业低成本的转型能力，让数智化不再是少数头部企业的特权，千行百业的智能化升级不再是一句口号。
经济学中有一个概念叫“乘数效应”，即收益=深度x广度。当联合创新孵化出的解决方案和产品越来越多，对产业需求的满足越来越深入，整个区域的数智化转型升级注定会道法自然、水到渠成。
04 写在最后
全球管理咨询公司麦肯锡曾为中国的“创新平台”给出这样的预判：以科技要素资源整合为核心的形态将快速成长，同时满足对接行业内领军企业、帮助技术创新型中小企业快速成长这两大核心需求。
对号入座的话，江苏鲲鹏·昇腾生态创新中心所扮演的正是“创新平台”的角色，像纽带一样连接软硬件资源、有创新能力的行业领军企业和科研力量，以及广大中小企业的场景化需求。有所不同的是，华为没有局限于麦肯锡的“标准”里，而是朝着生态创新的方向不断深挖，为区域经济的高质量发展护航。
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