作者 | 曾响铃
文 | 响铃说
时至今日，创新对于一个企业的价值，早已无需多言，那如何来衡量一个企业的创新能力？专利数量则是重要标尺之一。
1月11日，IPRdaily中文网公布了《2023年全球智慧家庭发明专利TOP100》排行榜。该榜单每半年发布一次，意在评估企业在智慧家庭领域的科技创新实力。没有意外，海尔智家凭借6152件公开的专利数量又一次登顶第一，这已是海尔智家在该榜单的全球十连冠。
（卡萨帝智慧场景）
更具体些来看，海尔智家的科技创新一直在实打实地向需求聚焦。如产品端，面对厚衣物难以烘透，市场缺乏洗、烘、护一体化的解决方案，卡萨帝就通过首创3D透视烘干技术，依托智慧算法打造了面向洗、烘、护一体化的洗干集成机；服务端，面对智慧家庭操控复杂、体验碎片化等问题，海尔智家就发布了行业首个“领跑者”标准，为用户带去智慧家庭规范化标准；体验端，当家居美学成为诸多用户的家庭需求，海尔智家打造出“全景系列”产品，让家电与家居实现完美融合不负期待。
可见，区别于行业其他玩家，海尔智家面对需求和创新，都是“先找钉子，再造锤子”，全方位向用户需求聚焦，这也成为海尔智家“价值定位”的最佳答案。
第二点，是以研发模式“领跑”
再来说身份定位，即“你是谁”？这需要明确品牌在市场上的位置，以及在用户心目中的位置。同样能用更直白的话来表达就是，“竞争对手那么多，凭什么在竞争激烈的商业丛林中脱颖而出？”
不同于“价值定位”，“身份定位”更多的是一种自我认知或者说“目标”。在这方面海尔智家同样很明确，就是“做第一”。
海尔智家先是围绕用户体验，用技术来“单点”破除行业及用户痛点，不断拉高体验上限，做到了智慧家庭专利的十连冠；再聚焦行业发展，持续主导和参与国际标准的制修订。数据显示，海尔智家在智慧家庭领域，已累计主导和参与国际标准97项，亦是行业最多。
全球第一，海尔智家确实做到了。但又是什么支撑他做到的呢？答案是全球领先的研发体系。海尔智家构建了覆盖全球的线下“10+N”开放式创新体系和线上HOPE创新生态平台。其中10代表10大研发中心，N代表N个创新中心和创新网络。而HOPE平台则是全球引领的企业级开放式创新平台，链接25万+专家社群，汇集了100万+全球一流资源，共同组成海尔智家的创新生态。
（海尔智家全球10+N开放式创新体系）
简单来说，就是将全球的研发中心打通，使之不再是独立个体，而是共同服务于海尔智家的用户及生产。
也正是这种由点至面的研发体系覆盖，和线上、线下的创新生态协同，让海尔智家实现了24小时不间断研发，从而达成了在专利、标准等领域的全面引领。
总而言之，面对市场的不断变革，无论是已经过去的2023，还是已然到来的2024，海尔智家都在用“科技创新”深入用户并牢牢抓住市场的风向。海尔智家从“第一”到“第一”也再一次向市场印证，谁能为用户更多更好地落地美好生活，谁就能赢得用户。
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【完】
曾响铃
1钛媒体、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；
2 虎啸奖评委；长沙市委统战部旗下网络名人联盟成员；
3 作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者；
4 《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员；
5 钛媒体、36kr、虎嗅、界面、澎湃新闻等近80家专栏作者；
6 “脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业；
7 腾讯全媒派荣誉导师、功夫财经学者矩阵成员、多家科技智能公司传播顾问。
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