亚马逊团队管理与决策领导力课程——成功之道从30亿大卖分享企业
想要在竞争激烈的市场中脱颖而出，打造高效的团队和正确的决策至关重要。本课程是亚马逊精心打造，帮助你了解如何招聘和晋升关键岗位人才，解决绩效考核中的问题，同时提升管理者的特质和全局观。
课程亮点
大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制
绩效考核必须注意的7个问题？
管理者必须避免的6个人才管理大坑
管理层的全局观决策思维6步法
RCA根因探究法和5Y分析法，剖析问题，对症下药
如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手
课程大纲：
亚马逊人才招聘与绩效管理
1.如何打造高效团队？
2.绩效考核如何制定？
3.人才招聘与晋升
管理者必备的特质及全局观
1.管理者必备特质
2.管理者必备全局观
3.案例分析
领导者如何正确决策，把握企业的命脉
1.目标决策的制定
2.正确提问的重要性
3.如何有效解决问题？
4.RCA根因探究
5.5Y分析法
6.问题解决案例分析
解密大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制，绩效考核必须要注意的7大问题，以及如何做出正确决策，掌握企业的命脉，领先竞争对手
通过学习RCA根因探究法和5Y分析法，我们可以更加深入地剖析问题并对症下药。此外，本课程还将结合案例进行分析，帮助你做出正确的决策，把握企业命脉，领先于竞争对手。赶快下载我们的课程，迎接未来的成功之路！
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