中小型企业如何组建自己的网络营销团队

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对于许多中小型企业来说，线下发展已经到了一个瓶颈，很难突破，而如今网络营销这么火，也是一个大的趋势，如果传统的中小型企业，不做网络营销的话，那必将很难活下去。

传统的中小型企业要做网络营销的话，那就有两个选择，一是选择外包，二是组建自己的网络营销团队，那他们之间有什么优点和缺点呢？

网络营销外包

优点：

1、风险小

2、省心省力

3、投资小

缺点：

1、无法保证长期利益

2、受人摆布

3、靠谱的外包公司不好找

4、赚的少

组建网络营销团队

缺点：

1、前期投资大

2、风险大

3、真正的网络营销人才难求

优点：

1、中后期赚的多

2、对企业后期发展起着非常重要的作用

3、自己的地盘自己做主

4、容易打造企业品牌，增加企业实力，奠定行业地位。

组建网络营销团队和外包，各有利弊，在这里我建议如果你企业实力不错的话，最好来组建自己的团队，对企业做大，做强起着重要的作用。

至于外包，个人觉得终究不是长久之计，如果你有认识的靠谱的外包公司，那合作也是挺不错的。

那如何组建一个自己的网络营销团呢？

1、“带头大哥”

正所谓火车跑的快，全靠车头带。能找到好的网络总监或者是COO那是至关重要的，这样关系着你的网络团队的成功与失败，和是否能不能赚钱，或者是赚钱速度的快慢。

我之前一篇文章老板网络营销不是这么玩的，就是因为没有一个好的网络营销总监，导致整个团队运营的非常辛苦，同时也没赚到什么钱。所以说中小型传统企业要做网络营销一定要找到一个牛逼的COO。

那牛逼的网络总监要具备哪些能力呢？

熟悉网络推广的各种方法

有营销思维

牛逼的战略思维

大量的互联网资源

团队管理能力

对互联网领域非常熟悉

具有策划能力

具有创兴能力

具有死磕精神

哪怕是花代价高薪去挖别人的也行，这样会减少你很多损失，不管是时间上的还是金钱上的。同时还会缩短你赚钱的时间。

2、协助总监组建团队人员

一个网络团队需要的人才，比如，SEO专员，竞价专员，编辑，美工，程序，这些的总监肯定都有数，只要协助快速把团队组建起来就OK了。

这里要提的一点是，千万不要为了节省人员工资，去找什么学生啊！新手之类的，这样团队的进展非常慢，大大降低了企业赚钱的速度，可能由于团队磨合，新人上手，工作效率低的问题，导致半年之内，不会赚到钱，我之前就遇到了这样的问题，把我搞得非常非常累。

人员到位以后，根据总监的运营方案去执行，如果你的总监能力不差，那离你企业的春天就不远了，相信你很快就能赚到钱的哈！