一方有难,八方支援,是中华民族的传统美德,而且也是民族凝聚力的表现,疫情爆发以来,大家都想尽自己的一份力量,同舟共济,共渡难关!但捐款没必要强迫,捐了是个人的善心,不捐也没什么可以责怪的。
领导变相强迫职工捐款合理吗
领导能带头捐款,这一点是值得肯定和表扬的;但如果变相强迫职工也必须捐款,这就很不合理了。
总得来看,中国人历来有一方有难八方支援的传统。从大家朴素的内心深处都会有救助困苦,帮扶弱小的恻隐之心,因此当别人遭遇困难时,几乎不用刻意动员,大家都会有积极捐款的想法。
捐不捐款,捐多捐少,应该凭个人意愿。如果强迫别人捐一定的款,就不合情理,且也无助于形成内部良好的慈善风气。
最后,领导确实应该带头捐款,这起到了一个很好的表率作用。但比捐款更重要的是让慈善观念深入人心,能够建立一个大家互帮互助的长效机制,能够让善款得到有效妥善的利用,只有把这些工作做好,才会让人心服口服,完全认可。
公司组织捐款不捐好吗
你不捐试试看,就道德绑架的角度来看,员工不把你给看扁才怪,以后的工作你怎么做?
无论捐多捐少,只要和你同等职位的比较不少就好了!
这样的捐款很透明,要知道,你可以有你自己的自由,但是这个只有是有限度的,基本上根据你的职位来的。
你想想看啊,你能捐的比老板还多吗?那老板怎么看你,员工怎么看你?同样,你能捐的比你的下属还少吗?当然更不行。
说到底,你的捐款和你的职位等级是一样的,不多也不少,所以,爽快点比较好!
为啥现在很多人比较反感这种捐款行为
1、人们对这些慈善机构的信任缺失,导致不少人抵触捐款行为。
不知道大家是否还记得红十字会郭美美事件,可以毫不夸张的说,一个郭美美事件彻底改变了,这些慈善机构在普通劳动人民心目中的形象地位。
总觉得这些慈善机构并没有把民众的捐款,真正落实到那些需要者手中,而是被花得不明不白,甚至是贪污挪用这些善款。
2、捐款成为硬性的“收款”行为,违背了捐款者的自由决定意愿。
现在很多时侯,一个自愿捐款的行动,往往被上升到一个高度,然后形成强迫性的硬性规定,把单位捐款变成了一个“赤裸裸”的“收款”行为,这往往会让人难以接受,从而产生一种抵触情绪。
“自由”捐款,演变得“硬性”交款,使得自由捐款严重发生了偏离和背道而驰,这往往会挫伤捐款者的心灵,从内心感到不满与反感。
3、单位捐款,很多时侯都是为领导捞取面子形象的活动。
很多时侯,单位领导为了想要通过捐款活动,来引起上级领导的注意与重视,从而看到单位领导的成绩,于是单位领导便会带头多捐款,同时也会对所有职工提出捐款数额的要求与规定。
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我相信大家都很讨厌硬性捐款,肯定都认为是不合理的,本来是件好事,结果变成了强制性行为,让人心中不舒服不说,捐款的性质也发生了变化,搞得都不开心,得不偿失。所以,我们要抵制这种“强迫”职工捐款的行为,更要弘扬国家有难,积极自愿捐款的行为。
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