相对于app、公众号、h5，它究竟有什么了不起的价值（利益），让你非做不可？
这是一个严重问题，小程序要想做成一个完整的生态，首先必须解决的就是“与开发者分利”的问题。没有明显的利益，开发者就很难有动力持续投入，生态就长不起来。订阅号的生态长起来，就是因为巨大的传播红利，而服务号没那么多红利，就不温不火咯。定位问题具体看：
1、线上看来是个坑
对于传统的线上app开发者来说，最关注的无非是流量红利和盈利转化。首先，小程序基本没有流量红利，持续的活跃和留存也不容易；其次，没有流量粘合广告价值就大大降低，而小程序本来就限制广告投放；再次，由于和苹果结算的争议，小程序对虚拟交易严格禁止，这就导致很多基于增值服务的玩法打不了。这样看来，没流量也没钱途哎，只能做电商了，可为何不直接用口袋购物或有赞呢？
2、线下主要看推广
如果小程序主打线下，要实现微信说的场景，最关键是对b端（车站、公交、商店等）的公关推广能力。b和c最大的区别，就是绝不会只是因为“产品体验好”就立刻上马，它涉及更加复杂的决策链和利益关系，需要推广人员强大的沟通谈判能力。更何况，眼下的小b们已经普遍用上了公众号接h5、二维火等二维码工具，开发一个小程序带来的可能是顾客的便利提升，但对居于决策位置的商家来说——利益差别没那么大。用户到长途客站扫码支付这点，对用户是巨大便利，对于推行者客车站却未必是长期动力。所以，腾讯要么自己有强大的地推（相对于c，2b的相对薄弱、商业理解的欠缺一直是他们的软肋），要么可以联合强大的地推，否则一旦阿里醒悟过来也做一样的事情，就真的是前人种树后人乘凉了。
3、没有全民爆款，用户习惯尚未养成
想当年，公众号不是一下子火起来的，一开始得用罗胖这样的“爆款”来吸引用户；微信刚推支付的时候，用户很反感绑定银行卡去微信，直到红包出现了。要想让全民了解小程序、习惯小程序，就必须有一个“全民爆款”，现在看来没有。更何况，爆款本身也是对开发者们的教育，开发者们没有一个好的样板，只能处于懵逼状态。
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