字节牛逼的地方在哪?让用户自己生产数据和需求，当用户在使用app时，它的行为就已经为公司产生源源不断的数据，而不是公司自己去收集，调研数据。
再利用庞大的数据和资源，再颗粒化细分出标签，而不是单纯把人分为富裕，中产，小康，温饱这些层次需求。当公司很明白用户需要什么时，持续做出爆款app，就是一件很轻松的事情。
把有为变无为，让一张无形的手去维持发展，才是可持续发展之路。字节的经营理念，是大中台，小前台。
字节的大中台，能收集海量数据资源能力，并依据相应的用户数据，去切入好的应用场景市场机会，从而不断制造爆品。而个人发展，也能参考类似的发展理念。
后台，就是你的三观，思维，逻辑，以及做事的方法论。中台，是收集资源、信息、知识的能力，以及积累的资源和能力。前台，是面对的每一件事，每一个机会，以及展现出来，与外界交换信息的姿态。
很多人难以成功，是没有达到三台一体。可能有的人前台很强，能遇到各种各样的机会，但，以及处理事情的后台能力，从而丧失一个个机会。
当你的中台足够大，后台足够稳时，才能把机会牢牢抓住。另外，打造自己的赚钱系统时，也需要不断强化后台和中台。后台是产品后端能力，包括交付能力，产品质量，服务质量，售后能力，产品迭代能力等。
中台是市场数据以及资源的收集、处理能力，根据市场反馈数据，以及用户需求反馈，不断去优化系统的前后台。前台，是接触消费者的渠道，途径，展现，姿态，或者简单说，就是产品流量渠道。
上一篇文章说过，抖推猫的模式，很舒服。
中台好，能不断积累视频数据，小程序点击数据，持续不断通过数据反馈，去调整上新测评程序，以及调控好后台产品搭建，让用户用得更畅快，商家对接更流畅，佣金提现更安心，让用户有更好的产品体验。
调配好中后台，前台能不断发展新创作者向前冲，有不断的新流量涌入。
什么是好的赚钱系统?
天塌下来也能为你转动赚钱，并且形成闭环，把自己解放出来，一分耕耘十分收获，而不是一分收获，这是最原始的劳动赚钱。最近又悟到了一个道理。要学会锦上添花，而不是雪中送炭。
特别是做项目，找合伙人时，一定是强强联合，而不是扶人上墙，人人都幻想当一个拯救者，但这是很困难的事，因为优秀的合伙人，是被筛选出来，而不是被教育。昨天来了一个做餐饮加盟的，也是主做抖音招商渠道。
他说，其实做招商这条路，就是要恨一点。很多人想加盟，但是本身手上没什么钱，想让我们优惠点，或者扶持一下，我们经常会心软，毕竟现在赚钱太不容易了。
但结果是什么?看似帮加盟者省下了成本，但其实是害了他们，因为提出这个要求的人，本身就不具备做成功的条件。因为做餐饮，资金量越大，地段越好，装修越好，越容易做大。
反之，基本做不起来。加盟费出不起的人，基本选不到好的地段。所以当我们降低门槛时，越多人跃跃欲试，想靠加盟个项目扭转，但大多数情况下，不仅没有扭转，反而把自己搭进去了。
我说，门槛低，导致来的人，资金量都不会太充足，而做项目，本身就是强者恒强的游戏，线下餐饮就是很好的例子。特别是招商加盟这一块，选对人太重要了。
降低门槛，意味着你努力错方向，找了不对的合伙人，只会有不对的结果，因为你在试图改变他们的属性。一定要选有钱人做你的加盟商，因为他们更容易出成果，而做招商加盟，就是需要靠成功例子存活的。
他说，其实还有一点担忧，就是加盟费提升后，怕没什么人报名。
我说，肯德基，茶颜悦色，麦当劳，加盟费就是天价，但依旧有无数人报名，而且越优秀的品牌，审核门槛越高，有钱还不一定有用，还要审核。
把门槛设高，一个有钱人，抵得上十个普通人。因为前者的成功率，是大于50%，而后者，是小于10%。包括做推广也是如此，最近看到一种模式挺不错。
第一种，号主不接单篇广告主的广告，而是招募合伙人，推广按年起步，比如，单篇广告是3000一篇，而合伙人，是3w一年，每个月至少帮忙推广、背书一次。
为什么要这么做?
1.减少审核时间成本，否则每天都要审核不一样的广告，很难保证广告质量和靠谱性。
2.提高推广质量。
推广是一场内耗，等于不断把自己的信誉积分，都嫁接在被推广者身上，如果他们的交付没有保障，对于推广者而言，就是一场严重的内耗。而推广强者，对彼此都是加分。
什么是强者?就是推广者发自内心认为，如果没有我推广，你们还没有机会看到这么好的东西。
如何筛选?最好的方式，就是提高门槛，能一次性拿出一年广告费的人而言，质量高的概率，会远高于普通的投放广告。而且这相当于保证金，谁愿意用一年的广告费，去割一次韭菜?
他说，之前看到一家商场写字楼，特色是什么?
扶持大学生，下岗工人，乡村等创业，提供补助和优惠，鼓励他们在这里开店，做生意。结果是什么?基本都关门了。因为他们在开始，就选错了方向。选了一批不适合创业的人，硬逼他们创业。
我说，创业是需要天赋的，为什么有的人一直创业不成功?
因为不适合。人的一辈子会遇到很多机会，但为什么还是穷困潦倒，因为不适合，这是由人的属性造成的，包括认知，成长环境，思维逻辑，三观等等，这是一个很严酷的事实。
做商场，应该吸引大品牌来，相互赋能导流，互相成就，强强联合。前两天的阅读量还不错，没有分享，自然阅读也有三千左右。看来，自媒体最重要的，还是标题和内容。
如果内容和标题没有吸引力，即使写了再久，也是白搭。优秀的内容，是策划出来，一定要有系统的准备，即使你是非常有经验的创业者，有非常丰富的生活经历，也不能保证，你能熬过三个月的持续输出。
也让我明白了一点。
很多时候，社会残酷的地方，是你的吸引力，不在于你在一个行业做了多久，努力了多久，而在于看你的内容能力，作品能力。优秀的演员，作家，歌手都是如此，当你不能有更好的作品展现，不能持续不断出现在大众视野时，即使是当时的顶流，也会逐渐没落。
信息大爆炸的时代，是需要不断出作品的时代。但很多人会进入一个思维惯性，也就是舒适区，从而慢慢丧失敏锐的嗅觉，积极的执行力，从而慢慢陨落，不断被新玩家颠覆。
创业也是如此，多少当年的顶级公司，产品，如今都已不见踪影。商海波涛汹涌，谁主沉浮?也就意味着，我们，不能停止奔跑。
这世上有一种鸟，它生来就没有脚，一生都只能在天上飞，它累了，就睡在风里，这种鸟一辈子就只能落地一次，那就是它死的时候。这说的，也是你我。
作者：老成公众号：老成常谈，微信：aapp984
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