中小企业为什么很难发展壮大?作为10年创业经验，白手起家的卢松松来说，也有一定发言权的。下面我来分析一下原因：
第一：风险能力差，守业
比如我们家只是普通工人家的孩子，年幼时随父母北漂到北京，没有亲戚，没有住房，只有北京户口。真正的北京人好歹有房子或有地。而我啥都没有，北漂10年，为是就是有个住处。
所以一旦抓住一个小风口创业，我相信99%的人都会选择守业，而不是继续追风口。毕竟普通北漂人家的孩子经不起折腾，一旦冒进必将全盘脱出。所以大多数中小企业赚到钱之后就是买车买房，守业!
这也是中小企业做不大的最重要的原因之一。
第二：招不到人
中小企业招不到合适的人是常态，牛人看不上你，你又看不上看上你的人。
松松团队招人也非常困难，所以我们尽可能把工作简单化，创业十年，我面试过不下百人。
有理发店小哥、有失业导游、有为爱来北漂的人、有欠网贷的人。什么类型的人都招过。
有人一定会说了：只要钱给到位，什么人你都能招人上来，这件事是我认可的。但我想说的是：
90%的工作岗位是有同行和产品决定的。比如客服岗位，是我们人员流动最大的岗位，你花高于同行的价格招人的话，大概率会赔本。
创业者也知道这个道理，但为什么少有人去做?其实这就是原因。除非你卖的产品几乎0成本，比如课程、社群。这种可以高于同行工资，但高客单价意味着……
第三：接不到大单
中小企业接不到大单是常态，能接到的单子基本上已经过了二手、三手、甚至四手的单子了。
比如我们松松公司也如此，虽然接过很大知名企业的订单，但说实话，基本都过了好几手了。所以我也很少在公开场合说这些，毕竟不是自己接的单，也很少用这些大公司做品牌背书。
第四：小老板格局小
和本文说的第一点类似，大多数中小企业都是普通人出身，我们的思想、格局、教育程度、接触的人和事就是这样。小农思想、抗风险能力差，很难有见过大世面的感觉。
所以你想让中小老板格局大，很难，有钱才能谈格局。
写在最后：
以前的大V都是马云、马化腾、李彦宏、周鸿祎，他们讲创业。现在都是讲国际、社会、阶层的大V。感觉这两个年创业的氛围已经没有了。
其实还有2点我没说，这几年我体会的太深了，真的!但想想算了，说了估计就发不出去了。最后我只想说一句：
中小企业不是敌人，5000万中小企业至少解决了全国80%的就业问题呢。
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