你还在盲目的合伙吗?创业和合伙一直是有着密不可分的关系，在创业的过程中，为了更好的提高项目的成功率，大家都会想到合伙这件事。
最初就想几个人一起合伙去干，一起共担分享，但有时，效果并没想象中的那么满意，大多数是以不欢而散。
我们在合伙的过程中，我们一定要学会注意以下几点：
01.合伙，合作的是资源互补，如：你是做运营，他是做流量，那么这个合作是可以形成互补。
02.人品绝对没有问题，真的想踏实做事，有着共同发展的想法。
03.你的比例一定要占的比较高，有绝对的话语权，千万不要五五分，这样只会把自己坑死，最少要占60%以上，不然你会发现，你的很多想法，根本实行不了，更不能我行我素，因为事事要与他探讨，而且每一个人的思维不同，考虑的也不同，慢慢就会加大项目的失败率。
04.责任分配好，如：你管运营，他管流量，这是非常重要的，不要重叠式，双方做好双方的工作，可以提建议，但仅仅只是建议而已。
05.一定不要只是口头协议，亲兄弟还要明算账，一定要用纸质合同，不然后期可能因为利益分配的问题，产生歧义，所以要拟一份纸质合同，不然这样只会坑死你自己。
为什么我建议你们合伙的过程中一定要选择资源互补的人?其实合伙的最低境界是钱，最高境界也是钱，什么意思?
不过当公司发展到一定阶段时，我们会学会新纳一些公司的内部合伙人，特别是他在这个岗位上做得非常好，而且可以把公司带到一个新的高度，他的资金进来之后，一起做大，做强，相当是把他和公司进行一个利益的捆绑。
有句话说的好：你只有熬过了所有的苦，才会遇到所有的甜，所以不要轻易合伙，切记!合伙合的是什么?合的是责任，是未来!
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