很多年轻人刚进入职场的时候，最大的抱怨就是，我可是学什么什么的，我的目标是做什么什么，为什么老板让我打杂。
什么是打杂?
有些是非技术性的，打印个文件，美化一下表格，帮部门老大跑腿买个咖啡，递送个资料，或者去清理一下陈旧的文件，甚至是体力活，比如搬运机器设备什么的。
有些是带一些技术性的，调整一下页面版式，临时解决一个陈旧的弱智bug，帮别的部门同事处理一点线上故障，或者临时抽壮丁一样被拉去其他业务部门做支持。
但有些其实并不是区分的那么明显，比如，跟着一些骨干去做客户的销售支持，你以为就是体力活，搬机器，接网线，但冷不丁客户向你提出一个产品问题，你说，我就是搬机器的，合适么。
无所不知的TK教主，当年在绿盟刚入职的时候，一起共事，他当年还只是信息安全产业的新人，头衔是安全研究员，但做的事情，很多都是打杂的，各种客户支持，技术咨询，以及同事中需要帮忙的各种琐碎小事，有问题，找TK就对了。
这影响他的技术精进了么?耽误他的职场上升了么?现在的TK教主，在腾讯的技术体系里，最新的职级是T5。我相信业内的人应该能明白，腾讯T5是什么概念。
1、打杂是一种态度
乐意帮助别人，愿意做各种琐碎的事情，能够任劳任怨，放低身段，绝大部分领导都会喜欢这样的人，企业初期考察新人，说实话，很多人能力相差不大，新人的职场中能力表现机会也不会特别多，但同事间的口碑就会对这个人是否会留用，以及后续能否有不同机会，产生关键作用。
在实习生是否留用，新人入职后能否通过试用期的考核中，态度方面的考核其实占据了非常重要的比例。说句夸张的，可能并不低于能力考核。
2、打杂是一种视野
打杂往往要跟不同的团队，不同的人沟通交流，从某种意义来说，打杂其实增加你在职场的接触面。
有心人就会充分利用这一点。
说个比喻吧，假设有人做商业间谍进入某个公司，一定会积极热衷于打杂，你们信不信，因为这样可以更多获取有价值的信息和情报。了解这个企业的运作内幕，不同团队的核心骨干，业务诉求，以及内部存在的问题和矛盾。
当然，我们不做商业间谍，但如果我们想深入理解这个行业，这个职场，你会意识到，接触面和沟通有多重要，对大部分人而言，你的职场应该不会只做一份工作对吧，为什么不肯多了解一些，多接触一些，多体会不同人的目标诉求，和其中的机会与问题。职场通病之 – 坐守金山不自知
前段时间看到一篇文章，写一些不同实习生的人生轨迹，有个案例挺好的，非常有代表性。
有一批学生去银行实习，其中有个小伙子，听从父亲的建议，没有选别人热衷的一些核心部门，而是跑到大堂去当跑腿的，天天干杂活，人特别热情，见谁都客气，大家都喜欢他，但确实由于名额有限，加上家里也没什么背景资源，实际上他是得不到正式职位的。
他父亲对他的教育非常好，说留不下来不要紧，多看看有没有其他机会，多给人留下好印象，以后能不能做银行的生意。结果留心观察，多沟通，真的发现了一些银行日常供应商的问题和机会，出去后自己创业，靠银行里实习给别人留下踏实肯干的好印象，顺利接到了一些设备供应的机会，而且这间银行的人还给他介绍了其他银行的客户，很快就启动起来了。
3、打杂一样锻炼能力
驳杂和精深并不冲突，TK教主年轻的时候也曾经怀疑过这一点，觉得自己驳而不精，但这段经历至少开拓了思路，与不同人的合作，与不同思想的碰撞，参与不同的项目评估，让自己能够有更开阔的思维去思考问题，去分析问题。博采众长之后，为我所用。从量变到质变，现在谁还敢说TK教主驳而不精?
很多人觉得打杂浪费时间，是因为他们眼里的目标只有本职那一点点的事情，眼界窄，所以就看不出每件事情的意义和价值。但有心人就能从打杂中学到很多不同的东西。
在很多公司，你都能看到有这样的热心同事，或者说救火队员，不管哪个项目，哪个团队出了问题，线上出了bug，第一想到的是请教他，找他帮忙，然后你会发现，这个人怎么这么厉害，别人焦头烂额的东西，他怎么往那里一坐，呆一会就找到原因了。
这东西是练出来的。
很多时候，新人会觉得帮别人调试，被别的团队抓壮丁去干杂活，参与一些别人的项目支持，是浪费时间，但对有的人来说，这其实是多了几倍的经验值，经历更多技术和业务场景，试图理解和参与更多不同思维和诉求的产品和技术架构，不断的磨练自己归纳总结的能力，不断的让自己快速适应和学习新的环境和新的信息。
相信我，这种万能的救火队员，在任何公司，都是宝贝。
4、打杂是一种境界
这话说的就大了，我认识很多技术大牛，跟他们聊天，最近忙啥呢，嗨，没啥，打杂呢。
比如说，淘宝P10，数据库大神褚霸，好几次问他都这么说。
在某些技术群里，自称打杂的，不是老板就是技术高管。
很多大公司职场经理人，出来创业，或者加盟创业公司做合伙人，第一件要学会的事情是什么，就是能打杂。
大部分小公司，创业公司里，打杂最多的，一般都是老板，没办法，人手短缺，事无巨细，老板亲历亲为。
这些年职场有几个词很流行，全栈，跨界。
为什么这些词流行，创业时代，人力资源短缺是常态。人力成本越来越高，一人当多人使是常态。跨界沟通成本高，能自己解决的就自己解决是常态。什么是打杂，就是事到临急，什么都能做，做了还能做好。
天天羡慕老板风光，见过老板自己打杂的时候么?
不要说身边不起眼的小老板。互联网那些巨头大佬，福布斯排名最靠前的那几位，你有机会问问他们，创业初期，一文不名的时候，谁没亲历亲为各种打杂来着。
大佬们，大牛们当年也都是各种打杂过来，怎么你就牛到了不能打杂了呢?
当然，我知道，总会有人反驳，你不知道，我们公司让我们纯干体力活，一点技术含量的都没有。我知道，总有人会说，遇到好上司打杂也愿意，现在的上司就是折磨人。总有人会说，不但干体力活，钱还少，巴拉巴拉。
路都是自己选的，这篇文章解决不了所有问题，如何选择工作，如何选择职位，那是另外的话题，如果你选择了你期望的企业，选择了你期望的职位，遇到很多你不爽的问题，抱歉，不在本文讨论范围之内。
那有人又说了，我哪有的选啊，你站着说话不腰疼。
这事我以前也说过，早干嘛去了。
视野开一点，目标宽一点，你会发现，可学的东西多着呢，打杂，说着简单，做好了，不简单。
作者：caozsay 来源：caoz的梦呓
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