揭秘O2O模式中的几个重要因素

4月16日在深圳会展中心的应届生求职论坛上,最后一个环节谈到运营。有些同学提出了几个比较有代表性的问题,今天在微信群里做了回复,现在将相关内容分享如下:

第一个问题是:做招聘能转行做运营吗?个人的答案是看意向,运营岗位的门槛虽然很低,但是要求不低,发展空间也很大。理论上,与人接触比较多的岗位,转岗做运营更加适合,因为运营很多时候是需要与用户接触的,不管是做内容运营也好,还是做用户、产品、活动运营。准确的把握用户心理,适当的人际沟通能力都是比较重要的。

所以上个月到武汉招募实习生时,有很多童鞋是学习社会学、心理学的,来应聘运营岗位,个人认为,这种专业做用户运营也是比较有优势的。举例来说,我们公司有个行政岗位的美女,本身没有运营经验,但是负责公司企业文化建设时,策划过的很多活动就很成功,期间的付出是非常多的。但是无论是线上还是线下的,都是有声有色。

招聘岗位也是一样,其实只要你足够热爱,足够投入,一样可以做得非常好!以前就有人问过一个非常有趣的问题:第一个教大学的人上过大学吗?他肯定没有上过大学,但是没有他,哪里有后面的那么多大学生?所以,我们要在战争中学习战争,总结经验和教训。

邓小平探索改革开放的时候,就提出有名的邓小平理论。通俗一点,其实核心思想:就是猫论,摸论,模论。

猫论,就是不管白猫黑猫,只要能抓住老鼠,就是好猫。以结果为导向,管你什么专业?

摸论,就是刚才说的,摸着石头过河。目前没有成功案例,我们自己创造案例。

模论,就是模仿。自己没有经验,就模仿别人。再简单粗暴点,就是一个字:抄。

不要觉得抄很可耻。中国以前的互联网都是抄国外的,现在中国走在前面,都是外国抄我们的!

再说第二个问题:在失去流量红利的互联网环境下,如何找到运营的突破点。这个问题,问得比较专业。先来分享一篇鬼脚七的文章吧,昨天在我们运营群分享了。

我觉得这篇文章能很好回答这个问题。因为内容有限,只能分享其中的精彩片段了,引用的是凯文凯利的一段话:

1000铁杆粉丝理论。

揭秘O2O模式中的几个重要因素

再来介绍下鬼脚七其人。鬼脚七,真名文德,知名自媒体人。2002年硕士毕业于天津大学,前淘宝搜索负责人,拥有百万粉丝的自媒体人。畅销书《做自己》、《爱生活》、《没事别随便思考人生》作者,长期专注于移动互联网、新媒体营销、电商,国学等领域的研究。2015年末短期出家,从五台山到峨眉山,托钵行走2000余公里。很多人都是靠他吃饭的,淘宝港股上市后,35岁即实现财务自由。所以他在这个话题上,是有发言权的。

所以,流量红利没有了,我们就抓用户,用户需要很多么?凯文凯利说,只需要1000个铁杆粉丝,足够养家糊口。

以前也有人说搜索引擎营销的流量理论:当你做一个网站,设置一个中等竞争的关键字,然后让这个网站排到百度第一名。足够养活你一家人,一辈子。现在看起来,这个流量思维是有问题的。但是用户思维问题应该不大,是可以成立的。

就像你开了一个店,如果每天都有老熟客来光顾,还愁卖不出去东西么?是不是?况且1000位老熟客哦,一个小乡村的小卖部,也没有这么多精准流量,都能养活一家人了。

所以这个问题的答案,就像前段时间分析的那篇文章:流量和用户量已经渐渐没有意义,只有忠实用户才有价值。

我再来说说对第三个问题的理解:实体行业与互联网行业如何融合?这也是一个也很有代表性的问题。我们来看看:实际上,现在衣、食、住、行这四个方面的刚性需求,基本都在互联网化了。

这些是偶然的吗?很显然不是。而是很多人有意识的在这些刚性需求方面下工夫,一手造成的。说得难听一点,叫做蓄谋已久。英雄造时势大概就是这个意思吧。

首先看看早几年比较火爆的衣,很多电商网站基本都是从这个需求切入的,也非常成功。其次是食。最初的团购网站模式的产生,也许人们还没发现这个需求这么刚性,完全可以通过互联网解决。后面那些团购、外卖基本不做买卖类的产品了。而是只做美食类服务内的产品,所以团购、外卖类的产品又火了一把。

住和行就不说了,搜房网,链家、自如等房产中介机构的互联网化,痕迹非常明显,而出行市场的竞争,更是在短时间内白热化。

也就是说,这一切绝不是偶然的!而是很多人看到这些刚性需求的痛点,刻意为之。所以,才有了线上与线下的融合。那么,虚拟和现实哪个更重要呢?可以说,这个没有答案。

所以有些互联网大咖表示,o2o更重要的不是两个o,而是2(To)。也就是说,到底是什么链接了线上及线下?再来举例支付宝,余额宝。它们是不是解决了线下经常存取钱、信用卡还款的问题。

所以实体行业怎么和互联网结合,方案就有了。找到2(to),这个纽带。譬如二维码,就是其中一个to。公众号就是这个to,微信群也是这个to,自己的产品平台也是这个to。

可惜啊,很多人只有两个o,就是差这个to。所以要么浪费了线上的资源,要么浪费了线下的资源。例如很多公众账号有线上,没有线下,一分钱赚不到。然后停止更新了,掉粉了,不干了。很多实体店关门了,倒闭了,老板跑路了。

所以社群运营这种模式,这几年就很火!而社群如果能依附在一个好的平台,o2o就能成事。那么,社群为什么能火?我的理解是这样的,因为人们对互联网的新鲜感、好奇心在逐渐淡化,由陌生社交走向了熟人社交,由门户化的信息需求走向了精准的定制化信息需求。

所以更多人只希望加入相关的圈子,其它的请走开!因为,爷没时间听无关的人逼叨逼叨!于是微信有了消息提醒!我们都是看谁更新了消息,有了消息提醒,有更新的东西都不一定能引起我们的注意,没更新的信息,我们更是很少会关注!如此,新浪、搜狐、天涯之类的网站,如此没落也是自然而然的事情了。

以前我们聊QQ,三天三夜可以不吃饭,那种虚拟感多强!很多人老是幻想着对面是一位高富帅,一位绝色美女。。。所以废寝忘食。现在QQ上都是什么?你懂的。让我说,微信沦为垃圾场也为期不远了,所以需要进一步的定制内容,让产品更懂用户,让内容更符合用户的口味。而这个问题的解决方案,可能就是人工智能与大数据。

作者:“步步为营”微信:cnjcren

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