被时代捧起的阿里云那帮疯子

世事安稳，岁月静好。

电影里才有疯子。麦克墨菲在疯人院里带领一群精神病人揭竿而起，怼天怼地;饿了三天的黑皮为了抢一口面包被店主追上高架桥，末路狂奔;杰克和泰勒在午夜的搏击俱乐部里挥拳相向，鲜血淋漓。屏幕对面，我们把爆米花塞进嘴里，哭成狗或者笑成狗。电影散场，各自回家。

真正的疯子，从来不看电影。

他们把别人的目光变成聚光灯，把自己的生活变成真人秀，手提钢刀用肉身串演一个浓重的角色。他们的人生结局无外乎两种：黄袍加身，或者玉石俱焚。

阿里云这群疯子，就用56度的荷尔蒙，在横跨十年的悠长画布上涂抹了这样一个故事。

(1)一个大问题

2008年9月，王坚加入阿里巴巴。

马云把他从微软亚洲研究院常务副院长的位置挖来，是因为阿里巴巴面临一个重大的危机——公司的“脑力”快不够用了。

阿里巴巴的“脑力”，其实就是“计算力”。

几亿用户无论是在淘宝剁手，还是支付宝上转账，这一切都要靠巨大的计算力来思考、记忆。

恰恰和人一样：

如果这个“大脑”记忆被填满，就没办法储存新的商品和交易记录。

如果这个“大脑”思维速度跟不上，就没有办法让用户及时下单、付款。

2008年，中国虽然已经加入 WTO，还把国际友人请来热热闹闹地开了一次奥运会，但在科技领域仍然是个标准的“三无”国家：没有自己的操作系统，没有自己的芯片，同样没有自己的计算力系统。所以，购买国外成熟的设备和系统，几乎是 BAT 和所有大国企的唯一选择。

国外的东西，无外乎“IOE”这三样标配：

I(IBM，服务器提供商，他们提供的服务器俗称“小型机”)

O(Oracle，数据库提供商，他们的软件是著名的“甲骨文商业数据库”)

E(EMC，存储设备提供商，他们提供的是“集中式存储”)。

鲜有人知，那时的阿里像依赖氧气一样依赖 IOE。

一个支付宝的同事给了我翻出了当年的数据：2008年，在阿里的IT架构中，淘宝和支付宝使用的绝大部分都是 IBM 小型机、Oracle 商业数据库以及 EMC 集中式存储。

当年用户激增，数据越来越多，每天早上八点到九点半之间，服务器的处理器使用率都会飙升到 98%。离爆棚就差两个百分点。

阿里巴巴就像赛道上的跑车：速度飞快，但引擎已经发红，再踩几脚油估计就要冒烟，后果不堪设想。

可能连马云自己都没有想到，阻碍阿里巴巴增长最迫切的阻力不是商场上的博弈、不是政策的变化，而居然是 IT 基础设施的瓶颈。

怎么办?花钱继续买服务器和软件啊!

这话听上去没错。但是有两个小问题：

一个问题是太贵。

那时候小型机价格大概是从几十万到百万人民币;商业数据库软件费用差不多几千万，外加一大笔维护费。王坚 08 年刚来阿里时就给马云算了算，按照这样的速度“剁手”，光是买机器和软件就足够让阿里破产。阿里得找到一种成本更低的技术架构。

另一个问题是不好用。

阿里在08-09年的时候，业务增长速度实在太快。每年都是十几二十倍，IOE 虽然都是美国公司，但事实证明美国的月亮也不会更圆。它们的系统并没有经受过服务几亿人这么大规模的考验，此时已经变得非常难用了。

2008 年中旬，马云召开了内部会议。事情已经刻不容缓，要研发一套新的技术架构来换掉阿里巴巴的旧引擎。

这个新的计算架构应该是什么样呢?

首先，它要便宜。

就像一日和三餐一样，无论去哪家餐厅，都不如自己做饭更实惠。长远来看，自己开发一套计算架构显然是最经济的。

其次，它要好用。

为了满足阿里巴巴庞大的计算任务，这套系统至少要比 IOE 表现更好，能同时调度数千台计算机，组成一个巨大无比的“大脑”。

于是，“阿里云”这个词，第一次出现在公司高层的话语里。而王坚，加盟阿里巴巴之后的职务恰恰是“首席架构师”，他的使命就是从零开始建立这个云计算系统。

(3)淘宝的一场战争

时间不等人，转眼到了2009年。

在隔壁淘宝网的普通员工中，有人在“隔江犹唱后庭花”，有人却已经感到“山雨欲来风满楼”。

2009年，小邪刚刚加入阿里一年，在淘宝网参与系统研发。当时他和同事都感觉到，淘宝网面临的矛盾非常明显：

业务并不赚钱，09年只有一个季度勉强盈利。而赚来的这点钱，眼看都要填进去购买服务器和软件产品，入不敷出。

小邪记得很清楚，他昨天刚听说隔壁阿里云准备搞云计算，今天就迎来了一个“特殊的客人”。

林晨曦走到淘宝网技术团队面前，搬个板凳兀自坐下：“你们淘宝的大数据系统用我们的阿里云架构吧。”

“代码已经写了多少?”小邪问。

“几行吧。”林晨曦说。

事情就这样定下来了。

云梯1、云梯2，两套系统一边搭建，一边在淘宝内部实验，一边承担部分计算任务以缓解现有系统不足的压力。

当时淘宝技术保障数据库管理员的负责人是后羿。他几次欲言又止，还是硬着头皮在内部会议上宣布了这个消息：淘宝要放弃 Oracle，转投自研的数据库架构了。

结果，八十多个 Oracle 工程师把他堵在会议室里。“你再说一句试试?”

他们的愤怒完全合情合理。“如果上边铁了心要干，兄弟们的前途在哪里?”

最终，一场恶斗转化成了几十个工程师坐在会议室促膝谈心。技术人是讲理的：淘宝已经这么大了，如果现在不刮骨疗毒，自己砸自己的饭碗，将来整个淘宝都会命悬一线，到时候大家还不是沦落天涯。想通了这些，工程师们也冷静多了。

这八十多个工程师里，包括后来的阿里技术保障部负责人振飞。振飞站出来说：“好，让我们学新技术可以，但是咱们拿事实说话。你后羿敢不敢跟我打个赌?以三年为限，用新技术的淘宝核心交易系统必须达到零故障!”

后羿咬咬牙，敢!

但后羿一个人的分量还远远不够重。毕竟淘宝上有这么多业务，这么多买家，这么多卖家，万一数据迁移失败，谁来负责?时任淘宝技术总架构师行癫(现任阿里巴巴 CTO)见状，把心一横，宣布自己和部门也愿意站出来，共同承担技术风险：“干好了我们大家荣誉等身，干坏了要杀要剐我来扛!”

看到行癫都赌上了自己的身家性命，也就没人再说什么了。

2009年秋天，轰轰烈烈的 IT 架构升级项目在淘宝网正式启动。一群 Oracle 工程师，就这样含着泪，一点一点亲手拆毁自己安身立命的系统。

(4)荒野求生

林晨曦用来“忽悠”淘宝网的“几行代码”，是在北京写出来的。

2009年春节上班第一天，在北京上地的汇众大厦203这间连暖气都没有的办公室里，一帮工程师一边口呼白气，一边敲出了“飞天”的第一行代码。

这是当年参加 5K 项目的同事。他说，这些人中现在只有十几个还在阿里巴巴。

李超又给我看了另一张照片。

阿里云成立满六年的时候，为所有从第一年走到现在的员工做了一个人偶。所谓的“所有”，只是眼前这五个人偶。满弓和李超就在其中，他们相顾一笑。

这场长征，从摩肩接踵走到踽踽独行。年轻的人们为了共同的梦想相互温暖，又难免为了各自的梦想互道珍重。只是那些曾经鲜活的伙伴，就这样成为离去的背影，越走越远，消失在视野里，也消失在生命里。

再多情的看客，恐怕也难解其中滋味。

(7)5K

阿里云的神坑，不仅“坑”了胡晓明的阿里金融，也在“坑”淘宝网。

之前说过，淘宝网从2009年就开始了“云梯计划”。到了 2012 年，局面变得有些尴尬：

1、无论是云梯1和云梯2，都没有冲上云计算的技术标准：5K 的规模。

2、虽然没达标，但是淘宝网没有选择，只能“赶鸭子上架”，让两架还在试验中的云梯承担一些重要负载。

被刀架在脖子上的行癫心急如焚。

2013年3月28日，一封来自集团技术保障部架构师云铮的邮件直达高层：

按照数据增量与未来业务增长的情况，云梯1和云梯2两套系统的存储和计算能力将在今年6月21日到达瓶颈。

到那时，数据业务将会停滞，淘数据，量子能业务都会受到影响;阿里金融的贷款业务将因为无法进行信用数据运算而中止。

这一天终于来了。人们洪水般的“买买买”为阿里巴巴划定了 Deadline。要想维持正常的业务，他们必须在不到三个月的时间里解决问题。

这个时候，把飞天推上 5K，几乎已经是唯一的选择了。事到如今，这已经不是阿里云自己的战斗，而是整个阿里巴巴集团的“背水一战”了。

在这个关头，阿里云需要集团所有人的帮助。

各个部门的技术大牛迅速组成增援大军列立山头，旌旗飘扬。但是在进入战斗序列之前，一个纠缠了各路大神五年恩怨情仇的问题必须有个了断：

最初，因为要做两手准备，以 Hadoop 为基础的“云梯1”和以飞天为基础的“云梯2”一直并行。这个时候，时局已经紧迫到不允许团队分流，他们必须抛弃掉一个云梯。

抛弃哪个?

云梯1，依靠开源技术，更加成熟，但几年的实践证明，把它推到 5K 有明显的的技术瓶颈。而且，最核心的技术转向开源系统，也许会让阿里巴巴在未来遇到更多技术制约;

云梯2，自研技术，难度更大，但它的架构和代码都是基于阿里自身诉求而设计的。自主可控的 5K 一旦成功，就会打下阿里巴巴下一个十年的江山。而一旦失败，后果也将不堪设想。。。

此时做出任何抉择，都会彻底改变阿里巴巴的历史。但历史又只在彼时彼刻给阿里巴巴一次机会，开弓没有回头箭。所有人的目光都看向王坚。

王坚说了两个字：“飞天!”

再没有一句质疑，再没有一丝埋怨。那些曾经看好或者不看好飞天的技术大牛，这个时候撸起袖子一齐杀了进来。

核心技术系统的正明团队，全员投入 5K 的攻坚战;负责应用集测测试的许呙兢，在得知调度系统的日志自动收集和分析工具缺口严重，二话没说主动请缨;褚霸、多隆、长仁这些分散在各部门的的技术牛人也都冲进来了。各路神仙在这几个月亲近得不分彼此。

褚霸回忆当时的场景：“早上9点进入项目，11点我们就开始解BUG。”

就连在电梯里，都会人问阿里云的同事“最近怎么样?需不需要帮忙?”他们来自一些兄弟团队，有负责安全的，有负责集成测试的。

阿里云自己的同事更是全力冲刺。

新员工刚刚入职，就立刻被派往“战场”。本来是北京分公司的员工，入职之后直接拉到杭州帮忙 5K 项目。都加入公司两个月了，还不知道自己北京的工位在哪里。

而一位叫做李泉的同事，连续几个礼拜连轴转，半夜两三点被叫起来解决问题，早晨八点又出现在工位上。被同事封为“李铁人”。

在最后的测试阶段，杭州和北京两个办公室的同事电话24小时通着，人可以轮班休息，电话不能掉线，那部用来接听的电话都烧得滚烫。

就这样，一行行代码累积起来，在赛博世界的疆土上一眼望不到边界。他们交错重叠，像从白垩纪开始慢慢累积的地层。直到这片大陆，终于浮出海面。

2013年6月底，5K进入了最后的稳定性测试。

怎么测试系统的问题定性呢?之前带领“八十勇士”围攻后羿的振飞，提出了一个真·钢铁直男的测试办法：拔电源。

他的理由是：“如果这种突然暴力断电都能撑得住，阿里云还有什么不稳定的呢?”

拉电的同学反复问了三遍：拉吗?拉吗?拉吗?最后才颤抖着双手拉下了电源。

这一刻，时间停止了，只有机器重新启动的声音。

四个小时以后，当系统完全恢复运行的时候，很多阿里云同事的背后，已经被冷汗打湿了。经过系统自检，一切正常。虽然还有十台服务器光荣就义。但是，数据毫发无损!

这一刻，在场见证的人都明白：成了。

所有的技术路线之争，所有的进退成败之辩，所有的隐忍委屈不甘，所有的怀疑嘲讽忧虑，就在此时此刻突然画上句号。

盛夏的杭州，阿里巴巴热血翻涌，阿里云的“疯子”们却心如止水。

(8)阿里云这群疯子

阿里云，成为了中国第一家拥有完整云计算能力的企业。

2015年，在计算界的奥运会 Sort Benchmark 中，阿里云计算100TB数据排序只用了不到7分钟，把 ApacheSpark 之前创造的23分钟世界纪录一下子缩短了一多半。这说明，中国人研发的云计算系统不仅成功了，而且不比世界上任何现存的云计算系统差。

成功登顶的“云梯2”，后来更名为 ODPS，“加冕”成为了阿里巴巴各项业务通用的大数据计算平台。

ODPS 验证成功之后，阿里立刻启动“登月计划”，把所有的数据和计算都迁移到飞天为基础的系统上，全盘替代 IOE 和 云梯1。2013年5月，阿里巴巴最后一台小型机下线。7月，淘宝最后一个Oracle数据库下线。阿里巴巴这台战车，用了五年时间，在超高速行驶中，没有踩一脚刹车，成功更换了发动机。

因为突破了技术瓶颈，在 5K 之后，ODPS 只用了几个月就冲上了单集群 10K，进而实现了无限制扩展。到 2018年，已经更名为 MaxCompute 的 ODPS 达到了数万台的规模。

哦对了，还有一件小事。当年振飞和后羿的那场“世纪赌局”，后羿赢了。用了三年时间，新的淘宝核心系统果然实现了零故障。

这段时间，阿里云也迎来了两个变动：

2012年秋天，林晨赴约去创业。提及过往，他如此回忆：“阿里云的四年，像是过完了一辈子。以后的事情，都是下辈子的。”他和朱珑创立了依图科技，如今是人工智能领域最炙手可热的公司之一。

2014年秋天，胡晓明来了。这个当年去王坚办公室“上访”的热血青年，陪着阿里云走过了最漫长艰难的岁月。也正因如此，此时他比任何人都更坚信云计算的力量。

2015年7月22日，云栖大会北京峰会开幕。新的领导团队第一次在公众面前露面。

胡晓明任阿里云总裁。李津扛起产品研发，在淘宝网鼎力帮助阿里云的小邪作为技术顾问。等等等等。

名单里没有王坚。王坚知道，当有人能比他更好地带领阿里云前进的一刻，就是他放手的时候了。

这个老男孩，此时静静坐在时光的河岸边，痴痴傻笑。梦回少年，肝胆皆冰雪。

(9)另一个奇迹

在阿里巴巴的云栖小镇，一尊雕像被竖立起来，雕像上只有两个字：“5K”。

5K雕塑，上面刻着飞天团队所有工程师的名字，无论 Ta 是不是仍然在团队。

之前有人无心说的那句“没准将来我们成功了，我们写的飞天第一行代码还能印在T恤上呢!”也成为了现实。

在芯片领域，我们面对美国垄断只得眼睁睁地沉默。

在操作系统领域，我们面对美国的背影只能艰难追赶;

但是在云计算这片土地上，从王坚带着一群理想主义者横空出世，到胡晓明把商业战场拉至和亚马逊的 AWS 同一级别。中国人用了十年时间造出的全球第三、亚洲第一的阿里云，不说和美国战为和棋，至少在世界的版图上夺下了堪称广袤的一片疆土。

如此，阿里云的疯子们，理应赢得光芒和荣耀。

创业维艰，唯有曾和死神擦肩而过的人，余生才会用十倍的速度奔跑。

2018年，当年为阿里云对接淘宝立下汗马功劳的小邪正式加入了阿里云，掌管“飞天八部”，阿里云所有的现役主力技术和前沿技术，都归至他麾下。

能用命换来梦想，未尝不是幸事。

君不见，在无数个平行世界中，疯人院里的麦克墨菲最终都越狱失败，被医生切去前额叶，再无还手之力。

一群理想主义者的长征路上，一片落叶微微改变飞舞的方向，都有可能把他们引向另一个方向，另一种结局。如果重来一次，阿里云也许无法复现今天的疆域和荣耀。但历史没有假设，可叹阿里云这群人从第一天就无来由地相信，中国人有权拥有自己的云计算。

以身为棋，胜天半子。

阿里云的创业故事走到了封底。书中悲欢离合，凡此种种，也许只博看客一叹。只有那些经历过这一切的活生生的人，才能在时间的风尘里，循着自己的脚印依稀辨别来路。

而那些走散的人呢?

他们也许会在某个秋日回忆起和伙伴同行的日子，心怀感念;他们也许有了新的忙碌的生活，来不及回望;他们也许偶然翻到新闻，看到那年王坚的滚滚热泪;他们也许在饭桌上谈笑风生，聊到当时的兄弟，忽然抬眼望向远方，干掉一杯烈酒。

我想起一个小故事。

在最初面试时，有一个大牛程序员和满弓聊过之后，本想再考虑考虑是否入职。但是出门时，他看到了阿里云办公室上的一副对联，原地思考了几秒钟，转身决定马上加入。

那副对联是这样写的：

代码成就万世基积沙镇海

梦想永在凌云意意气风发

任何执拗都会成为过往，只有时间会告诉你对错。

人们总爱说一句话：认真你就输了。而我更相信另一句话。认输，你才真的输了。

作者：史中 来源：浅黑科技

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