近年来，众所周知，越来越多的媒体人扎堆“转型”，在媒体的，多半也在谋划着转型的事儿。从前，媒体人都喜欢去个公关公司、广告公司，或者去做品牌公关营销，干的也就是那档子事儿，跟媒体差不离。但创业潮一来，许多媒体人纷纷走向了实业，电商、零售、服务O2O，不一而足。
比如我自己。过去我也在南方系大院儿呆过，做记者。工作了8年之后，跳槽去了网易。2011年，我又开始创业，和一帮老同事创办了“本来生活”的品牌，卖的“褚橙”，你可能也吃过。现在，我在多利农庄，卖的是高品质有机果蔬生鲜。
媒体人创业出来干事儿，包括卖水果卖小吃，不乏成功的例子，毕竟优势是有的。大部分媒体人，会写字儿，会讲故事，笔杆子强，也有资源有渠道，敢于学习、接受新鲜事物。特别是优秀的媒体人，发现问题、分析问题、搜集资源的能力更是一流的。但在实业的操盘过程中，却经常发现很多与“生意”格格不入的习性。我这一路转型创业，也是看在眼里。
举个例子，运营第一年的春节，大多数的电商、物流公司都放假了(因为所有送快递的“外地人”都坐火车回家了)，市场出现了“空白”，我们觉得，要不然在春节也配送?这样可以迅速建立在客户间的口碑。
然而，实际的情况是，春节的需求量并没有想象中那么大，是我们错误地把一些个案想象成了普遍需求;第二，春节期间，配送经常遇到客户不在家的情况。为了春节间订货的少数用户，不仅全体流水线的员工都需要加班，我们更是受到了客户的投诉和抱怨。
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也正因为如此，许多媒体人也不善妥协，一意按照自己的思维去办事儿。但其实，创业出来做了实业才知道，任何一个事情，没有所谓“最好”“最正确”的结果，所有的一切都是相互的妥协、沟通而来。
一言以蔽之，对角色转变的认知不够深入，对创业者、实业家的角色缺乏认同。
话又说回来了。当年创立“本来生活”的我们这一帮，基本都是跨界而来的，好几个老同事都有媒体背景。做一个全新的、并没有先验经验的东西，基本都是要从“原点”开始思考。我们用了整整12天，每天开会到深夜，每件事情从头讨论清楚。
这是一个痛苦的过程，非常非常累。但是一切理清了之后，就好办了，也更容易在这个基础上创新。
所以，媒体人们，要多加油啊。
来源：在行沙龙
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