合伙创业天规第一条——《投名状法则》
1，出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)
2，出力规则(如何分工，谁干什么?什么责任?)
3，赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)
4，执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)
5，领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时，谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?)
6，罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)
7，退出规则(为不把矛盾扩大化，如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?)
合伙创业天规第二条——《翻脸法则》
( 提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则)
1，战术失误处理规则(是换将还是换方法?)
2，战略失误处理规则(是换帅还是换战略?)
3，观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?)
4，人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?)
5，发生矛盾处理规则(是控制情绪还是找出问题?)
6，矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?)
7，撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?)
8，相互动刀处理规则(傻逼，快报案!)
合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》
1，有诈骗经历的人不能与其合伙;
2，说话不靠谱的人不能与其合伙;
3，对父母不孝的人不能与其合伙;
4，言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;
5，参与帮派势力的人不与其合伙;
6，太讲哥们义气的人不与其合伙;
7，经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;
8，斤斤计较的人不能与其合伙;
9，喜欢抱怨的人不能与其合伙;
10，喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙;
11，善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;
12，推诿、善辩、否认的人不要与其合伙;
合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》
1，最好有个年纪偏大但未必有钱的人;
2，最好有个思维活跃敢于突破的人;
3，最好有个沉稳扎实善于刹车的人;
4，最好有个勤俭节约善计成本的人;
5，最好有个口才不错说话靠谱的人;
6，最好有一个善于玩社会化网络的人;
7，最好有一个有三年销售经验的人;
(这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人)
合伙创业天规第五条——《分赃法则》
1，以出资优先的分红规则;
2，以技术优先的分红规则;
3，以出力优先的分红规则;
4，以卖命优先的分红规则;
5，以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金;
6，员工之间的分红规则;
7，员工之间的期权规则;
8，员工之间的奖励规则;
9，不可分资金的公益化处理规则;
合伙创业天规第六条——《散伙法则》
1，以兄弟名义合伙的散伙法则(烧掉烂帐，重头来过);
2，以哥们名义合伙的散伙法则(一顿痛哭，各找各家);
3，以朋友名义合伙的散伙法则(一杯老酒，各奔东西);
4，以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决，一拍两散)。
合伙创业天规第七条——《管理法则》
1，别打脸冲胖子，能苦则苦，办公条件先不讲究，节约成本;
2，能自己干掉的活就不要请人，请人更花钱;
3，必须要请的人，就要不惜代价一定请到;
4，先别像傻逼一样地追求品牌，而是要追求市场;
5，不要一上手就做一个系列产品，最后把自己死在系列里面。
6，一定是主打一款产品，单点突破，野蛮生长;
7，大多的时候，所有的领导都是干活的，必须冲到第一线。
8，不要一点小权在手，就摆出个领导的二逼架子，没人屌你。
9，用最快的速度给公司做成一个市场标签，让用户记住。
10，尘埃初定的时候，抽空给自己歇一歇，大家聊聊问题;
11，不差钱的时候，把合伙人中最笨的那个傻逼送去学习;
12，成功了不要志得意满，而是事事警惕，市场随时会让你死去。
13，公司有点样子的时候，快速融资快速做大;
14，融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机;
15，玩资本比玩产品要轻松一点;
16，玩平台比玩资本又更牛逼一点;
17，能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”。
18，每一个资本家能活到最后的都不是傻子
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