小公司
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小公司正在“去员工化”
从今年开始,身边也有不少朋友不约而同走了一条路:“去员工化”。 我发现很多小公司正在精简员工,甚至有些公司,只招聘少数几个助理,就开始经营了,这种模式节省了许多不必要的开支,虽然挣不到大钱,正常生活是够了。 按照以往我们70后、80后的思维…
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小公司:最好的管理就是不用管理
通常来说,领导人做事有两种风格。 一种是做加法。它是一种麻痹。很多领导人焦虑地跟我说,你看我的工作计划很满,我很忙,我也在尽心尽责,其实这是他们在回避战略问题。 一种是做减法。作为领导人,如果有10件事,只让你选择其中一件去做,你会非常痛苦…
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论小公司的缺陷
什么样的公司算小公司呢? 本文特指咱们这个行业里的小型企业、微型企业,按照有关部门定义,小型企业和微型企业都属于小微企业的一部分。 Vincent van Gogh 的 Wheatfield with crows 管理不规范 如果说绝大多数…
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小公司如何打开细分市场
老板要凝聚力,关键是要打胜仗 徐新认为,老板的风格是可以不同的,每个人都有自己的性格。但老板要有人格魅力,要有凝聚力,关键是要打胜仗。乔布斯性格很不好,喜欢把笨蛋找出来的,当场骂你,让你辞职。但是他凝聚力超强,因为他不断打胜仗,不断出好…