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在建筑行业，一家建筑企业只有办理资质之后，才可以承接工程，为了企业未来更好的发展，也为了以后资质升级做准备，企业需要对工程业绩进行及时备案。那么建筑业绩备案的重要性是什么，建筑企业业绩备案有哪些注意事项。下面龙小招带大家了解一下建筑企业业绩…

风险管理 是项目管理的重要组成部分，它是影响项目是否成功的关键。因此如何做好项目风险管理，是每一个项目经理必须深思熟虑的问题。 什么是项目风险？ 项目风险是指不确定的事件或条件可能会发生并对项目结果产生影响。这种影响可以是积极影响，也可以是…

销售管理已经成为每个企业必须要面对的事情!面对繁乱客户信息和销售记录，如果不及时进行记录和更新，随时都有可能错失销售机会!既然说到这里，那么就要谈谈销售管理系统的问题，销售管理系统实现起来难吗? 如果是公司自建销售管理系统，在不具备强大的技…

对于很多企业来说，每次的绩效考核，是高层和员工都不可言说的痛。 为了做好绩效，公司出人出钱出力。本意是评优评先，提升工作成绩和效率。很多时候却得不到大家的支持，还被说成是“*”、“克扣工资”、“变相裁员”…… 为什么会这样呢? 有的是因为绩…

电子采购（e-Procurement） 有助于买家和供应商之间的在线信息交换。由于全球连接和网络速度的改善，通过互联网进行的业务量显著增加。其中包括供应链采购，因为买家和卖家都使用了电子采购。电子采购能够提高生产率和透明度，同时降低成本。 …

每年最大的电商购物节，对于商家而言境遇却是冰火两重天：有的物流非常顺畅，付完尾款后5分钟收到包裹、6分钟收到口红、10分钟快递到了菜鸟驿站；而有的快递公司快递员罢工、快递点倒闭消息频出。有的品牌全员协同、调配资源，制定灵活的营销策略，商品大…

实践证明，敏捷流程可在更短的时间内产生更高的生产率和质量。在大型项目管理过程中，敏捷方法论促进沟通，快速响应客户需求，不断适应变化，从而提高了生产率。相关研究数据表明，使用敏捷方法，许多企业的团队生产率提高了16%，甚至更多。 使用敏捷方法…

项目管理 是成功企业最关键的组成部分之一。它影响收入和负债，并最终影响客户或客户的满意度和忠诚度。你的公司一次可能只有一个项目，而其他较大的公司可能一次需要同时处理多个项目。就其本质而言，项目都是临时性的工作。项目是实现目标的一种手段，目标…

移动互联时代，人人都在玩智能手机。在人手一部智能手机的当下，人人都在玩微信。权威数据显示：微信覆盖90%以上的智能手机，平均日登录用户达到 5.7 亿! 随着微信的普及率增高，微信公众号的作用不仅仅是用来发布推文起到宣传的作用，如今被越来越…