企业管理

项目需求是为了确保项目成功或竣工而必须完成的条件或任务。项目需求清楚地表明需要完成的工作，目的是将项目资源与企业目标结合起来。因为项目需求为产品的愿景、范围、成本和进度奠定了基础，最终瞄准的必须是成品的质量和性能。每个利害关系人将会理解需求…

系统集成包括集成现有的(通常是不同的)子系统，然后为客户或最终用户创造独特的和新的价值。成功的集成计划工作必须涵盖广泛的范围，确保一项计划满足所有特定的业务需求。在系统集成项目管理 中，为了最大化成功和最小化重复工作，优秀的项目经理应该在开…

对于很多企业来说，每次的绩效考核，是高层和员工都不可言说的痛。 为了做好绩效，公司出人出钱出力。本意是评优评先，提升工作成绩和效率。很多时候却得不到大家的支持，还被说成是“*”、“克扣工资”、“变相裁员”…… 为什么会这样呢? 有的是因为绩…

项目管理 是成功企业最关键的组成部分之一。它影响收入和负债，并最终影响客户或客户的满意度和忠诚度。你的公司一次可能只有一个项目，而其他较大的公司可能一次需要同时处理多个项目。就其本质而言，项目都是临时性的工作。项目是实现目标的一种手段，目标…

在项目的整个生命周期中，总会出现常见的项目管理问题以及各种意想不到的问题。当这些问题出现时，你必须准备好应对它们，否则它们会影响项目的成果。大多数问题就其本质而言，都是意料之外的问题，如何能确保快速有效地处理问题呢?这就涉及到项目问题管理 …

要成功完成一个项目，项目团队应选择和遵循有效的方法。更重要的是，项目团队应留意项目人员管理方面。在项目管理中，对于项目团队和成员的管理和控制至关重要，本文将重点介绍用于项目人员管理的11个原则 。 1.为项目工作指定合适的项目经理 不要听信…

如今，全球市场竞争不断加剧，带来生产方式的转变，企业的竞争优势体现在供应链的优势。良好的供应商关系是构建供应链的基础，因此，供应商关系管理成为提升企业竞争力的重要因素。 什么是供应商关系管理？ 供应商关系管理(简称SRM)，是企业战略规划和…